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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),近年來(lái)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整,宏觀經(jīng)濟(jì)增速處于下行階段,對(duì)前幾年發(fā)展過快的房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。許多房地產(chǎn)企業(yè)遭受嚴(yán)重的打擊,大部分房企管理混亂、戰(zhàn)略不明確、成本控制不嚴(yán)格等問題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),而本文研究的JK地產(chǎn)公司就是其中一員。目前對(duì)于JK地產(chǎn)公司而言,全面評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)情況,分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的不足之處并且制定符合公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是首要任務(wù)。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的靈魂是立足于企業(yè)現(xiàn)處的內(nèi)外部環(huán)境,針對(duì)將來(lái)的環(huán)境制
2、定相關(guān)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與將來(lái)的環(huán)境更加契合。這樣能夠立體化地發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用,從而更深層次地挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑO啾戎拢瑐鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒有將企業(yè)的環(huán)境與財(cái)務(wù)狀況聯(lián)系在一起,而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則要求以戰(zhàn)略的視角統(tǒng)籌全局規(guī)劃企業(yè)的資源。本文在認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)上,根據(jù)JK地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)該公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要存在以下幾點(diǎn)不足:(1)融資渠道有限;(2)資金結(jié)構(gòu)不合理;(3)資金籌集與資金使用脫節(jié);(4)投資開
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