整車(chē)物流延期承運(yùn)分配優(yōu)化及協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和信息技術(shù)的發(fā)展為汽車(chē)整車(chē)物流業(yè)帶來(lái)了革命性的突破,極大提高物流總體水平。在汽車(chē)整車(chē)物流行業(yè)中,提高物流質(zhì)量的關(guān)鍵在于借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使得各參與整車(chē)物流的企業(yè)之間高效的協(xié)同運(yùn)作。本文以某汽車(chē)廠現(xiàn)有的整車(chē)物流協(xié)同監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ),分析了系統(tǒng)在實(shí)際使用中存在的問(wèn)題和不足,提出了新的需求并給出延期承運(yùn)分配優(yōu)化及協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的解決方案和詳細(xì)設(shè)計(jì)。
  本文的目標(biāo)是建立一個(gè)延期承運(yùn)單分配優(yōu)化及協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),用于降低承運(yùn)商查

2、找合適的延期承運(yùn)單的難度,并對(duì)整車(chē)配送物流績(jī)效進(jìn)行有效的評(píng)估,使汽車(chē)制造廠對(duì)物流的質(zhì)量做到心中有數(shù)。具體內(nèi)容包括:
  (1)從承運(yùn)商幫運(yùn)的歷史數(shù)據(jù)分析入手,整理出有用信息,采用樸素貝葉斯模型對(duì)延期的承運(yùn)單進(jìn)行分類(lèi),推薦給最適合幫運(yùn)該承運(yùn)單的承運(yùn)商,由承運(yùn)商據(jù)此進(jìn)行點(diǎn)選幫運(yùn)。
  (2)分析評(píng)價(jià)采用的指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,最終選擇國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《汽車(chē)物流服務(wù)指標(biāo)》作為評(píng)價(jià)指標(biāo),并選擇層次分析法和線性權(quán)重法作為評(píng)價(jià)方法,通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)證明了

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