供應鏈信息協(xié)同績效評價研究.pdf

1、21世紀競爭激烈的動態(tài)市場環(huán)境下，跨企業(yè)之間的戰(zhàn)略協(xié)作越來越重要。供應鏈協(xié)同成為了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。信息協(xié)同不僅是供應鏈協(xié)同的重要組成部分，也是供應鏈物流協(xié)同、資金流協(xié)同的前提和基礎。供應鏈信息協(xié)同績效體現(xiàn)了信息協(xié)同的效果和價值。本文建立了信息協(xié)同績效評價指標體系，結(jié)合決策實驗室法和模糊綜合評價法構(gòu)建了決策實驗模糊綜合評價法，對供應鏈信息協(xié)同績效進行有效評價。
　　首先，本文第一章闡述了信息協(xié)同績效評價的研究背景與意義。

2、第二章對國內(nèi)外供應鏈信息協(xié)同相關(guān)研究進行了文獻綜述，主要闡述了供應鏈協(xié)同的影響因素及其對績效的影響。
　　其次，論文第三章界定了供應鏈信息協(xié)同的概念，對供應鏈信息協(xié)同技術(shù)及標準化、信息協(xié)同過程能力、信息協(xié)同發(fā)展能力、信息協(xié)同收益等協(xié)同要素進行闡述分析，為供應鏈信息協(xié)同績效評價奠定理論基礎?；诠湽W(wǎng)絡信息協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部信息協(xié)同、分銷網(wǎng)絡信息協(xié)同的過程分析，構(gòu)建了供應鏈信息協(xié)同模型，探索了以核心制造企業(yè)為主導的供應鏈信息協(xié)同的

3、途徑及方法。
　　再次，論文的核心第四章從企業(yè)信息系統(tǒng)資源、信息協(xié)同支持機制、信息協(xié)同過程能力、信息協(xié)同時間優(yōu)勢、信息協(xié)同成本優(yōu)勢、信息協(xié)同財務優(yōu)勢、信息協(xié)同發(fā)展能力7個維度構(gòu)建了供應鏈信息協(xié)同績效評價體系，并采用SPSS對指標體系的信度和效度進行分析，以確保指標體系具有較好的內(nèi)部一致性。在信息協(xié)同績效評價指標體系的基礎上，本文創(chuàng)新性的結(jié)合了決策實驗室法和模糊綜合評價法，構(gòu)建了DEMATEL-FuzzyLogic評價方法，首次將其

4、應用于供應鏈信息協(xié)同績效的評價，對以制造商為核心企業(yè)的供應鏈的供應網(wǎng)絡、核心企業(yè)內(nèi)部及分銷網(wǎng)絡信息協(xié)同績效分別進行評價，最終根據(jù)各部分的信息協(xié)同戰(zhàn)略重要程度得到整個供應鏈的信息協(xié)同績效，為供應鏈信息協(xié)同績效評價提供了方法依據(jù)，對指導企業(yè)有效評價信息協(xié)同績效具有理論和實踐意義。
　　最后，論文第五章將供應鏈信息協(xié)同績效評價指標體系及評價方法應用到FV和SV兩家核心整車制造商所在的汽車供應鏈，分別對其供應網(wǎng)絡、企業(yè)內(nèi)部、分銷網(wǎng)絡進行信