體育公共服務(wù)體系視野下社區(qū)體育開展的研究——以太原市小店區(qū)為例.pdf

1、伴隨著時間的流逝,人們思想的進(jìn)步,我國政府正在向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。人民生活方式正在提高、生活習(xí)慣正在改善、健康意識越來越強(qiáng),使得人們開始自覺尋找保持身心健康的方法。家門口的體育——社區(qū)體育,對于人民來說是最便捷的體育鍛煉。社區(qū)體育帶來的好處還是很多的:第一,鍛煉地點(diǎn)就近,方便、省時;第二,省錢,居民可以不花費(fèi)或者少花費(fèi)錢就能享受體育鍛煉;第三,在平時鍛煉時方便居民之間搞好關(guān)系。我國在2002年首次提出體育公共服務(wù)體系,體育公共服務(wù)體系是指

2、以政府部門為主的公共部門提供的、以滿足市民的基本體育生活需求為目的的、向市民提供公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的制度和系統(tǒng)的總稱。體育服務(wù)能將體育的各個方面組成一個有機(jī)組合,并發(fā)揮這個組合的最大優(yōu)勢。
　　本文通過問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法和邏輯分析法對小店區(qū)的18個社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)小店區(qū)的體育公共服務(wù)已經(jīng)實(shí)施的有:(1)小店區(qū)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了體育場地設(shè)施全覆蓋;(2)小店區(qū)對群眾性的體育組織、體育團(tuán)隊(duì)都有相應(yīng)的管理,也能幫助自發(fā)性的體

3、育群體自我管理、自我組織;(3)開展了形式多樣的群眾體育活動;(4)體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)已被部分居民所認(rèn)識;(5)小店區(qū)的指導(dǎo)員大部分是出于公益為居民指導(dǎo),并且能做到分類教學(xué),也能提供體育教學(xué)服務(wù),社會指導(dǎo)員培訓(xùn)工作比較到位;(6)能為居民提供體育信息服務(wù),渠道廣泛。小店區(qū)的體育公共服務(wù)實(shí)施中遇到的主要問題是:(1)體育設(shè)施管理不到位,服務(wù)內(nèi)容單一,學(xué)校體育設(shè)施對外開放率低,沒有形成學(xué)校體育設(shè)施和社會體育設(shè)施的體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),沒有規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

4、(2)基層體育組織數(shù)量少,沒有對體育股干的培訓(xùn);(3)沒有形成“體質(zhì)監(jiān)測——公布監(jiān)測結(jié)果——開具運(yùn)動處方——追蹤體制研究”的良性循環(huán);(4)小店區(qū)社區(qū)還存在一小部分的社區(qū)沒有體育活動;(5)指導(dǎo)員數(shù)量缺乏,且資質(zhì)不高;(6)體育宣傳教育較弱,沒有引導(dǎo)居民正確看待體質(zhì)監(jiān)測。
　　通過對調(diào)查結(jié)果的分析得出以下結(jié)論:(1)太原市小店區(qū)社區(qū)有體育設(shè)施服務(wù),但服務(wù)水平低,群眾滿意度一般,主要問題是設(shè)施數(shù)量少;(2)太原市小店區(qū)社區(qū)有體育組織

5、服務(wù),服務(wù)水平一般,群眾滿意度一般,主要問題是活動站數(shù)量少;(3)太原市小店區(qū)社區(qū)有體育活動服務(wù),服務(wù)水平較好,群眾滿意度較高;(4)太原市小店區(qū)社區(qū)有體育指導(dǎo)服務(wù),服務(wù)水平低,群眾滿意度低,主要問題是指導(dǎo)員資質(zhì)低,數(shù)量少;(5)太原市小店區(qū)有體育監(jiān)測服務(wù),服務(wù)水平低,群眾滿意度低。主要原因是大多體質(zhì)監(jiān)測站點(diǎn)名存實(shí)亡;(6)太原市小店區(qū)有體育信息服務(wù),服務(wù)水平較好,群眾滿意度一般;(7)太原市小店區(qū)體育公共體系的建設(shè)要加入第三部門和市場