XX集團SZ煤炭物流園區(qū)項目計劃與風險管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、煤炭是我國的基礎能源，在我國一次能源結構中處于主體地位。隨著經濟的發(fā)展及城鎮(zhèn)化步伐的加快，對煤炭的需求仍然進一步大幅增加。我國煤炭資源分布不均勻，甘肅省SZ市具有豐富的煤炭和石油資源，尤其是煤炭資源覆蓋全市，預測儲量2360億噸，相當于3個大同的儲量，占甘肅全省的94％。SZ地區(qū)巨大的煤炭儲量、極強的生產能力都將成為該地區(qū)發(fā)展大型煤炭物流園區(qū)的巨大優(yōu)勢。該項目建設的可行性如何？如何制定有效的項目計劃和實施方案？采取何種措施避免可能的風險

2、，提升該項目的成功度，成為需要研究的問題。因此，論文研究具有實際意義。
　　本文以XX集團SZ煤炭物流園區(qū)項目為案例，首先論述了XX集團SZ煤炭物流園區(qū)項目的研究背景，并對項目管理理論、風險管理理論、進行了闡述;其次，應用項目管理理論將該項目劃分為可行性分析階段、項目計劃與實施方案階段兩個階段，明確了各個階段的工作內容。在可行性分析階段，分析了XX集團SZ煤炭物流園區(qū)項目現狀、以及業(yè)務需求預測等內容;在項目計劃與實施方案階段，對該

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