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文檔簡介
1、隨著社會的不斷發(fā)展,國民素質(zhì)的不斷提高,這必然對政府行政提出新的要求,法制型、責(zé)任型、服務(wù)型政府將成為我國政府行政改革的價值取向。作為我國政權(quán)組織體系末梢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,直接面對著廣大的農(nóng)民,其管理具有直接性、復(fù)雜性和特殊性,而且管理事務(wù)多,是具體可量化的工作,其績效優(yōu)劣直接影響到社會公平和公共資源的利用效率等問題,影響政府的公信力。因此,如何有效地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展績效管理成為當(dāng)今必須解決的問題。
本論文正是針對上述問題,通過結(jié)合
2、S鎮(zhèn)政府的實際,對不同部門進行調(diào)查研究,明確 S鎮(zhèn)在績效管理上存在的問題。并通過加強績效管理意識,設(shè)計績效評估指標,并強化績效規(guī)范和評估結(jié)果的運用來進一步改進S鎮(zhèn)政府的績效管理。主要內(nèi)容為:
1.研究S鎮(zhèn)政府績效管理的必要性。政府績效管理有利于政府與民眾關(guān)系的有效溝通,有利于政府職能的轉(zhuǎn)變,有利于建設(shè)廉潔高效的政府。
2.研究S鎮(zhèn)政府績效管理存在的問題。目前在該市“大部制”改革后,S鎮(zhèn)政府在部門工作人員在事權(quán)下放工作
3、量不斷增加的情況下,對政府提高績效管理提出了更高的要求,原來的績效評估在主體缺乏獨立性、程序缺乏規(guī)范性、指標缺乏全面性和方法缺乏科學(xué)性可能對新時期的發(fā)展不再適用。
3.研究具體的指標設(shè)置。本文旨在針對S鎮(zhèn)政府的實際情況,力求能找出一套能夠適合的績效評估指標來為S鎮(zhèn)政府的日常工作進行服務(wù)。
4.確定績效評估的主體、程序和方法,改進S鎮(zhèn)政府的績效評估。
5.設(shè)置相應(yīng)的保障措施。建立常態(tài)性的督查機制,出臺相應(yīng)的督
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