基于零售商代發(fā)貨的雙渠道供應(yīng)鏈研究.pdf

1、隨著電子商務(wù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，很多制造商都建立了自己的網(wǎng)絡(luò)直銷渠道。同時，消費者對物流配送的速度和質(zhì)量要求也越來越高，訂單履行的效率和質(zhì)量成為制造商網(wǎng)絡(luò)直銷渠道致勝的關(guān)鍵。目前，大部分制造商網(wǎng)上商城的銷量并不理想，主要原因是其物流系統(tǒng)難以滿足小批量配送服務(wù)。而亞馬遜、蘇寧、京東等零售商連續(xù)多年投入巨資建設(shè)自身的物流倉儲體系，極大提高了訂單履行的速度和質(zhì)量。為此，本文提出了一種零售商代發(fā)貨新模式，以解決制造商網(wǎng)絡(luò)直銷渠道物流配送的難題

2、。
　　近幾年，供應(yīng)商代發(fā)貨雙渠道供應(yīng)鏈引起了學(xué)者的廣泛關(guān)注。國內(nèi)外學(xué)者主要從渠道選擇、庫存策略、定價協(xié)調(diào)三方面對供應(yīng)商代發(fā)貨雙渠道供應(yīng)鏈進(jìn)行了研究，但沒有考慮零售商代發(fā)貨的情況。零售商代發(fā)貨模式對制造商網(wǎng)絡(luò)直銷渠道的發(fā)展至關(guān)重要，也是未來制造商和零售商進(jìn)行渠道合作的重要途徑。但這種零售商代發(fā)貨雙渠道供應(yīng)鏈的理論研究還處于早期，其協(xié)調(diào)機(jī)制還有待探索。為此，本文對零售商代發(fā)貨的運行機(jī)制、庫存策略及定價策略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。首先，構(gòu)建了

3、零售商代發(fā)貨雙渠道供應(yīng)鏈概念模型，運用SWOT定性分析了零售商代發(fā)貨模式的必要性，梳理了零售商代發(fā)貨模式的類型、優(yōu)勢、可能存在的問題及對策。然后，在定性分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了零售商代發(fā)貨雙渠道供應(yīng)鏈的庫存分配模型，給出了零售商代發(fā)貨模式下的最優(yōu)庫存分配策略，并通過改進(jìn)的逆向收益共享契約實現(xiàn)了對整個供應(yīng)鏈的有效協(xié)調(diào)。最后，對這種代發(fā)貨雙渠道供應(yīng)鏈的定價協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究，分析、比較了集中式和分散式?jīng)Q策下制造商和零售商的最優(yōu)均衡解，并通過改進(jìn)

4、的逆向收益共享契約實現(xiàn)了對整個供應(yīng)鏈的有效協(xié)調(diào)，最后通過 MATLAB軟件進(jìn)行了算例分析。通過對零售商代發(fā)貨的建模研究，得出了以下結(jié)論：
　?。?）零售商代發(fā)貨在一定條件下能使雙渠道供應(yīng)鏈的績效達(dá)到帕累托改進(jìn)，并能提高制造商和零售商的期望利潤。
　?。?）在分散式?jīng)Q策下由于制造商和零售商決策的外部性，導(dǎo)致分散式?jīng)Q策下整個供應(yīng)鏈的利潤低于集中式?jīng)Q策下供應(yīng)鏈的利潤；制造商網(wǎng)絡(luò)直銷渠道的零售價格與代發(fā)貨服務(wù)費用正相關(guān)。