大學戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程的基本分析.pdf

1、本文從戰(zhàn)略管理學的視角，對大學戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程做了基本分析。作為戰(zhàn)略管理的一部分，大學戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)大學的歷史使命，在對其內(nèi)、外環(huán)境全面系統(tǒng)分析、預測基礎(chǔ)上，設(shè)計未來某一歷史階段的發(fā)展目標并選擇相關(guān)策略，將學校逐步引向理想狀態(tài)的過程。其過程大致可分為使命陳述、環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略選擇和文本表述等五個基本環(huán)節(jié)。使命陳述：對辦學宗旨及職責進行表述，它是大學戰(zhàn)略規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)，它決定大學戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容區(qū)別于其它組織。環(huán)境分析：對學校的外部環(huán)

2、境(挑戰(zhàn)與機遇)和內(nèi)部條件(優(yōu)勢與不足)進行評估、分析。主要包括對社會政治、經(jīng)濟的變化，科學技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)利益群體對學校的期望，同類院校的發(fā)展態(tài)勢，學校內(nèi)部的學科專業(yè)狀況、人力資源狀況、財政與資源狀況等進行綜合性的評估。戰(zhàn)略定位：是大學戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是在環(huán)境分析基礎(chǔ)上，為自己當前所處的位置進行定位，同時凝練出未來的發(fā)展目標。戰(zhàn)略選擇：在戰(zhàn)略目標確立后，圍繞目標選擇總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和市場進入方式。文本表述：將上述內(nèi)容集結(jié)在一起形

3、成完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方案交由校方裁決，經(jīng)審批后頒布，使之成為大學今后一段時期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。 根據(jù)我國大學的實際情況，大學在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時應注意以下六點：要將戰(zhàn)略規(guī)劃作為一項重要的常規(guī)工作加以重視；規(guī)劃要建立在系統(tǒng)分析內(nèi)外環(huán)境及認知比較優(yōu)勢基礎(chǔ)之上；規(guī)劃的過程是一個交流協(xié)商的過程，要充分發(fā)揚民主；規(guī)劃的制定既要突出重點，也要體現(xiàn)系統(tǒng)性；規(guī)劃的制定要體現(xiàn)前瞻性，也要注重可行性；最后，規(guī)劃的制定要以社會需求為導向，適時調(diào)整。