ES公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施.pdf_第1頁(yè)
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1、Management Game是美國(guó)卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)開(kāi)設(shè)的一門(mén)戰(zhàn)略管理訓(xùn)練課程.該課程以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,通過(guò)學(xué)員模擬跨國(guó)公司的高層管理人員,虛擬運(yùn)營(yíng)一家生產(chǎn)性的公司.經(jīng)過(guò)期限為3年的模擬經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng),使學(xué)生門(mén)在競(jìng)爭(zhēng)形式的分析和判斷,團(tuán)隊(duì)管理技能、公司各職能的管理以及自我展示能力等方面得到訓(xùn)練,從而提高學(xué)員作為公司高層管理者所必備的能力.ES公司是東北大學(xué)2000屆EMBA學(xué)員參與該項(xiàng)目時(shí)模擬的公司,由五名學(xué)員組成ES公司的管理團(tuán)

2、隊(duì),分別負(fù)責(zé)公司的整體發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)工作.作者在該項(xiàng)目中擔(dān)任ES公司總經(jīng)理.該論文是在作者參與Management Game項(xiàng)目基礎(chǔ)上寫(xiě)成的.在該篇論文里,詳細(xì)描述了ES公司三年來(lái)運(yùn)用滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)ES公司戰(zhàn)略目標(biāo),包括企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略制定、主要職能戰(zhàn)略的制定與實(shí)施、戰(zhàn)略計(jì)劃調(diào)整、戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)價(jià)、等方面的內(nèi)容.文中還提出了作者對(duì)參與該項(xiàng)目的一些體會(huì)和對(duì)該項(xiàng)目的建議.運(yùn)用滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及長(zhǎng)期可持續(xù)

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