城市社區(qū)合作治理中的主體互動(dòng)研究——以北京市豐臺(tái)區(qū)社區(qū)青年匯項(xiàng)目為例.pdf

1、中國開展城市社區(qū)建設(shè)已有三十多年的歷史，社區(qū)業(yè)已成為城市基層社會(huì)管理的基本組織形式，社區(qū)生活也逐漸成為人們社會(huì)生活的重要組成部分。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為上層建筑的行政體制的改革也日益深化，與社區(qū)相關(guān)的治理主體如政府、市場、社會(huì)組織與公民等利益群體對城市社區(qū)建設(shè)都寄予了不同的期望，多元主體之間的共同介入使得城市社區(qū)治理呈現(xiàn)出新的態(tài)勢。
　　本文以合作治理理論為理論指導(dǎo)，在城市社區(qū)合作治理的近況方面，本文首先分析了我

2、國城市社區(qū)治理主體之間的互動(dòng)關(guān)系的演變及趨勢，繼而分析了這種互動(dòng)關(guān)系與合作治理理論之間的契合點(diǎn)。在案例研究部分，本文以共青團(tuán)北京市委員會(huì)于2013年正式發(fā)起的社區(qū)青年匯為研究對象，并且選取了其中的一個(gè)區(qū)縣—豐臺(tái)區(qū)，為具體的案例研究對象，進(jìn)行了分析。
　　通過文獻(xiàn)研究法、案例分析法、訪談法和簡單的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法，本文總結(jié)了在此案例中的主要經(jīng)驗(yàn)有：樞紐型社會(huì)組織主動(dòng)參與城市社區(qū)治理、三社聯(lián)動(dòng)有序進(jìn)行、政府購買搭建平臺(tái)等；存在的不足主要