ZJ礦業(yè)秘魯投資項目CSR管理案例研究.pdf

1、過去十多年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及對資源需求的不斷高漲，中國企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，通過在海外兼并、入股或直接投資等方式，投資或設(shè)立各種形式海外公司，進(jìn)行全球性的戰(zhàn)略布局。
　　但是對于很多中國企業(yè)來說，他們的大量投資并沒有得到合理的回報，這種沒有合理的回報不是因為投資失誤而是因為許多中國企業(yè)本身社會責(zé)任意識不足，相應(yīng)的社會責(zé)任體系建設(shè)也相對于發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)落后，企業(yè)無法通過企業(yè)社會責(zé)任的實現(xiàn)而融入當(dāng)?shù)厣鐣?dǎo)致的。

2、
　　ZJ礦業(yè)在秘魯投資項目就是一個比較典型的企業(yè)社會責(zé)任管理缺失的案例。本文試圖利用企業(yè)社會責(zé)任包括企業(yè)倫理等相關(guān)理論對這個比較典型的案例進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出其面臨困境的直接原因和深層原因，并給出相應(yīng)的對策和解決方案。
　　本文共分五章。
　　第一章為緒論。主要是在簡單介紹了時代背景后提出研究的意義和目的，接下來對于研究內(nèi)容和文章框架做一個概括的介紹，最后是文章的研究思路和方法。
　　第二章是案例正文。首先分別

3、介紹行業(yè)境況及背景、ZJ礦業(yè)的概況。接下來介紹了一下ZJ礦業(yè)在秘魯?shù)捻椖客顿Y概況。最后是本章的重點:管理問題。這一節(jié)中，主要根據(jù)時間順序，提出了ZJ礦業(yè)在不同時期所遇到的種種問題。
　　第三章是案例分析。首先，是對相關(guān)理論的簡單介紹，這里包括:企業(yè)社會責(zé)任理論、利益相關(guān)者理論、企業(yè)社會責(zé)任的界定、企業(yè)公民屬性理論和倫理決策。接下來，就利用這些相關(guān)理論對案例進(jìn)行分析，找出ZJ礦業(yè)所面臨的具體問題并和其產(chǎn)生的深層原因。
　　第四