A公司飲料項(xiàng)目投資決策案例研究.pdf

1、經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期投資決策是制造業(yè)公司財(cái)務(wù)決策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具有投入大、回收期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。因此，經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期投資方案的正確抉擇，是使制造業(yè)企業(yè)在未來保持良好的運(yùn)營(yíng)狀況和盈利能力的關(guān)鍵。 論文在案例中介紹了A公司飲料項(xiàng)目投資決策的背景和公司管理架構(gòu)中的投資決策機(jī)構(gòu)。在投資決策時(shí)，企業(yè)中由董事會(huì)、財(cái)務(wù)部門和市場(chǎng)部門組成的決策組織通常按照確定決策目標(biāo)、收集有關(guān)信息、提出備選方案、定量分析評(píng)價(jià)、確定最優(yōu)方案等程序進(jìn)行投資決策活動(dòng)。決策的決

2、定性因素是收益、成本和預(yù)期。案例在考慮資金的時(shí)間價(jià)值基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行估算，在分析投資環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)解析，從財(cái)務(wù)管理角度對(duì)投資評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行剖析，得出該獨(dú)立項(xiàng)目的決策結(jié)果， 通過實(shí)際投資結(jié)果與預(yù)測(cè)結(jié)果之間的差異比較，本文對(duì)A公司在飲料項(xiàng)目投資決策過程中表現(xiàn)出的成功與不足從財(cái)務(wù)角度作出評(píng)價(jià)，并從決策組織、決策程序、敏感性分析三方面提出切實(shí)可行的決策改進(jìn)措施。 結(jié)論部分總結(jié)了作者在論文過程中所作的工作，強(qiáng)調(diào)在激烈

3、的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，長(zhǎng)期投資項(xiàng)目實(shí)施后為了保持項(xiàng)目持久的盈利能力，不僅在決策時(shí)應(yīng)具有前瞻性，還需要根據(jù)市場(chǎng)變化不斷更新和調(diào)整；在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)從“賬房先生”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策參與者，發(fā)揮應(yīng)有的決策參謀和助手的作用。另外，決策組織機(jī)構(gòu)的改進(jìn)及決策程序的進(jìn)一步完善將提高決策的客觀性；投資項(xiàng)目敏感性分析將在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上提高投資決策的可靠性。 本文客觀真實(shí)地反映了投資決策程序和方法在實(shí)際工作中的綜合運(yùn)用及改善建議。特別是利潤(rùn)