石家莊市商業(yè)健身俱樂部薪酬結(jié)構(gòu)的研究.pdf

1、隨著2015年12月國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，我國健身行業(yè)迎來了發(fā)展的春天，各種社會資本也紛紛進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，包括健身行業(yè)。各商業(yè)性健身俱樂部也如雨后春筍般紛紛建立，健身行業(yè)的競爭日益激烈。而這種競爭的核心就表現(xiàn)在企業(yè)對于人才的占有和保留方面。未來的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中最重要的資源和競爭力。而企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)往往直接影響著企業(yè)對于人才的吸引、儲備和保留。但是目前石家莊市商業(yè)性健身俱樂

2、部的薪酬結(jié)構(gòu)卻存在著一定的問題，這些問題的存在不但制約著企業(yè)的發(fā)展，更不利于石家莊市健身行業(yè)的整體發(fā)展。
　　本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法和邏輯分析法等研究方法，對石家莊市商業(yè)性健身俱樂部的薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析，總結(jié)目前石家莊市商業(yè)性健身俱樂部的薪酬結(jié)構(gòu)中存在的主要問題，并根據(jù)石家莊市健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對薪酬結(jié)構(gòu)提出了改革和完善的建議。
　　結(jié)論如下:
　　第一，石家莊市商業(yè)性健身俱樂部會

3、籍顧問和私人教練的薪酬采取的是基本工資+提成+福利的“低底薪高提成”的方式。而客服的薪酬來源主要是基本工資。各個俱樂部會籍、私人教練和客服的底薪和提成各有不同，對于他們的績效考核也沒有一個較為科學(xué)和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。新興健身俱樂部為了迅速吸引人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對于會籍、私人教練和客服的提成和獎勵比例略高于時間長的健身俱樂部。
　　第二，石家莊市商業(yè)性健身俱樂部的薪酬結(jié)構(gòu)中，會籍對基本工資、績效和福利的設(shè)置較為不滿意;對提成的滿意度相對

4、較高;私人教練對基本工資的滿意度較高，對績效和福利的滿意度較低;客服對基本工資、績效和福利的滿意度較低。
　　第三，目前石家莊市商業(yè)性健身俱樂部的薪酬制度還很不完善，對于有關(guān)薪酬的各個部分的規(guī)定還不夠明確和具體。俱樂部薪酬制度和政策的執(zhí)行情況也不容樂觀，部分俱樂部的薪酬管理制度相對較為混亂，執(zhí)行情況較差，工資隨意性較大，獎懲的標(biāo)準(zhǔn)不夠量化。
　　建議:
　　第一，完善會籍系列薪資構(gòu)成，增加技術(shù)薪資、年功獎、全勤獎;