XAZZ公司青年人才激勵(lì)策略研究.pdf

1、當(dāng)今時(shí)代，高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)和先進(jìn)的制造技術(shù)已成為衡量一個(gè)國家競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。裝備制造業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型行業(yè)。企業(yè)青年人才激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在，但很多企業(yè)對(duì)青年人才的重視程度不夠，缺乏針對(duì)性的科學(xué)的激勵(lì)策略。
　　一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是需要新鮮血液的不斷輸入，青年人才的不斷加入是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)主要因素。本研究以 XAZZ公司為研究對(duì)象，首先從青年人才激勵(lì)策略研究的背景和意義、研究內(nèi)容、思路與方法著手，對(duì)相

2、關(guān)概念和理論進(jìn)行了界定和梳理；運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的方法，基于公司現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展和青年人才現(xiàn)狀實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)理論，對(duì)公司人才激勵(lì)機(jī)制、實(shí)踐過程中存在的問題及改進(jìn)策略進(jìn)行了分析研究。其次，為了進(jìn)一步真實(shí)掌握 XAZZ公司青年人才各方面的一手資料，基于前文定性的分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)激勵(lì)理論，通過調(diào)查問卷的形式，對(duì) XAZZ公司青年人才的激勵(lì)因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，通過定性和定量分析得出 XAZZ公司在青年人才激勵(lì)過程中存在的問題。最后，針