社區(qū)公共服務多元主體的互動及定位研究——以濟南市舜玉路社區(qū)為例.pdf

1、隨著我國的改革開放，計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉軌，這也改變了傳統(tǒng)的社會格局，社區(qū)取代單位成為城市的基本單元并成為居民獲得公共服務的重要場所。在這一過程中，許多政府公共服務下沉到社區(qū)，使之逐漸發(fā)展成政府公共服務供給的重要承接平臺;同時，隨著公民社會的發(fā)育，社區(qū)組織、非營利組織也成為了社區(qū)公共服務供給的補充及重要力量。因此，社區(qū)公共服務，既承接了社會公共服務，也包含了社區(qū)自治服務。對社區(qū)公共服務的研究，對增強目前城市基層存在的社區(qū)公共服務

2、研究有重要作用，也有助于公共服務的良性發(fā)展。本文通過對濟南市社區(qū)公共服務實踐進行實證研究，探索不同社區(qū)公共服務主體的互動及相互關系，研究社區(qū)公共服務主體的定位，理順相互關系，從而更好地指導社區(qū)公共服務實踐。
　　本文首先簡要回顧了公共服務的發(fā)展過程及理論基礎，得出國家、市場、社會三種力量對公共服務起著主要作用。通過對濟南市舜玉路街道三種社區(qū)類型的公共服務實踐研究，試圖將社區(qū)公共服務主體歸納到這三種力量中，得出政府行動者、社區(qū)行動者