多項目管理在城市軌道交通投資控制中的應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、多項目管理是目前大型企業(yè)遇到的現(xiàn)實需求問題。多項目管理的核心是資源管理和分配問題。在多項目實施中，存在各種資源的消耗，例如：資金、人力、材料、機械等。本文僅通過多項目資金優(yōu)化配置建立相應模型，通過建立相應物理模型、數(shù)學模型并應用數(shù)值方法尋求最優(yōu)解，達到使多項目中整個投資資金成本最小化，力求提高資金使用效率，合理應用資金，達到最終降低成本的目的。通過案例定量地分析城市軌道交通網絡化建設中遇到的投資控制問題。
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