大型磷化工企業(yè)基于ERP系統(tǒng)的電子采購平臺規(guī)劃及解決方案.pdf

1、本文以國內(nèi)規(guī)模排名前列的大型磷化工企業(yè)作為案例，探索基于ERP管理基礎上電子采購平臺規(guī)劃和解決方案。該企業(yè)前期已建設第一階段電子采購系統(tǒng)，取得了部分成果，但系統(tǒng)存在不穩(wěn)定，招投標管理、供應商管理、集中采購的范圍和企業(yè)協(xié)同商務應用等方面的功能沒有實現(xiàn)的問題。因此，對系統(tǒng)進行升級設計，具有一定的實用價值。系統(tǒng)升級后將提高企業(yè)電子化透明采購管理水平，實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的無縫集成，提高采購效率，推動供應商資源的全球化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部供應鏈系統(tǒng)的

2、整體升級。系統(tǒng)的升級設計基于NC-UAP平臺，在此基礎上二次開發(fā)，希望在滿足企業(yè)內(nèi)部管理要求下，結合當前經(jīng)過充分實踐的各種技術，建立一個可以滿足企業(yè)或集團未來管理需求的信息化平臺。
　　通過對企業(yè)的信息化現(xiàn)狀分析，確定建設目標，設計架構，分析業(yè)務流程，從而實現(xiàn)對電子采購系統(tǒng)的整體規(guī)劃。同時對電子采購系統(tǒng)進行功能設計，涉及目錄管理設計、供應商管理設計、采購立項、尋源、執(zhí)行管理設計、VMI管理設計、供應商門戶管理設計等，經(jīng)過完整的功能

3、設計，達到建設目標的實現(xiàn)。最后通過圖例展示目錄管理、供應商管理、采購全過程管理、VMI管理、供應商門戶管理等功能實現(xiàn)，表明系統(tǒng)實現(xiàn)可操作性。
　　本文實踐開發(fā)出適合大型磷化工制造業(yè)基于ERP系統(tǒng)的電子采購平臺規(guī)劃和解決方案，是在前期的電子采購實施端的基礎上對系統(tǒng)的功能模型、體系結構進行了深入地分析，完善電子采購系統(tǒng)設計的方案解決，為企業(yè)搭建統(tǒng)一信息化采購及管理平臺，實現(xiàn)電子采購系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的無縫集成，推動線上線下的一體化，整合