中國(guó)流動(dòng)科技館云南巡展項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核研究.pdf

1、中國(guó)流動(dòng)科技館巡展屬于科普類公共項(xiàng)目，它的主要職能是充分發(fā)揮輻射和帶動(dòng)作用，進(jìn)一步增加大眾接觸優(yōu)質(zhì)科普資源的機(jī)會(huì)，并且拓展公眾提高科學(xué)素養(yǎng)的途徑，使廣泛的覆蓋率、系列化和可持續(xù)的公共科普服務(wù)機(jī)制運(yùn)用到群眾中去，達(dá)到提升公眾科學(xué)文化素養(yǎng)的最終目的。為落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要》，自項(xiàng)目啟動(dòng)，發(fā)展的成果與經(jīng)驗(yàn)是主流，但隨著其受歡迎程度不斷提高、各級(jí)財(cái)政加大投入力度，運(yùn)行站點(diǎn)的快速增長(zhǎng)，媒體的宣傳，社會(huì)對(duì)流動(dòng)科技館職能進(jìn)一步的認(rèn)知和提升，讓這

2、一新生的公共項(xiàng)目暴露出弊端和問題。比如，在管理上尚未形成統(tǒng)一模式，缺少規(guī)范化的制度；缺少科學(xué)的管理機(jī)制；缺乏完善的評(píng)定體系等。導(dǎo)致員工在工作中懶散、缺乏主動(dòng)性，更缺少責(zé)任感、使命感和緊迫感，部門之間的有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作也是現(xiàn)存的主要問題，這些看似平常的問題從本質(zhì)上制約著這一新生的公共科普事業(yè)的發(fā)展。通過實(shí)地調(diào)研一些地區(qū)的有效做法以及在一線的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為突破這一瓶頸，關(guān)鍵就要從建立流動(dòng)科技館績(jī)效考核制度入手，在這一項(xiàng)目實(shí)施中推行

3、完善、高效、客觀的績(jī)效管理體系。
　　本文通過兩個(gè)層面的論述對(duì)實(shí)施流動(dòng)科技館云南巡展管理崗位人員績(jī)效考核進(jìn)行研究，一是從理論層面闡述流動(dòng)科技館管理崗位績(jī)效考核的目標(biāo)、原則、機(jī)制、結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容；二是從實(shí)踐層面以云南巡展為具體實(shí)例，利用360°考核法、目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等理論及工具剖析目前績(jī)效考核存在的問題，對(duì)流動(dòng)科技館管理崗位的績(jī)效考核、績(jī)效反饋和績(jī)效結(jié)果應(yīng)用方面進(jìn)行設(shè)計(jì),嘗試建立一套科學(xué)可行的適合流動(dòng)科技館巡展項(xiàng)目管理崗

4、位的績(jī)效考核機(jī)制。期望通過這種探究對(duì)中國(guó)流動(dòng)科技館巡展整個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效管理體系的構(gòu)建起到添磚加瓦的作用。
　　本文主要研究的是中國(guó)流動(dòng)科技館云南巡展項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核。本文分為六個(gè)部分，首先介紹了選題背景與研究意義，對(duì)國(guó)內(nèi)外公共項(xiàng)目績(jī)效管理及實(shí)體科技館績(jī)效考核進(jìn)行文獻(xiàn)對(duì)比研究綜述，提出了研究的主要內(nèi)容和技術(shù)路線以及研究方法；深入闡述績(jī)效考核相關(guān)理論，選取了以中國(guó)流動(dòng)科技館云南巡展項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核模式和具體情況為例進(jìn)行了分析探索