眾包商業(yè)模式的產(chǎn)生、發(fā)展及運(yùn)行機(jī)制研究.pdf

1、日益激烈的市場競爭以及互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的到來推動企業(yè)探求新的商業(yè)模式展開競爭，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以開源方式帶動大眾參與并提高自身創(chuàng)新速度。在這種形勢下，眾包商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生并快速發(fā)展?？鐕净蛑行∑髽I(yè)借用眾包商業(yè)模式將工作任務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布給非特定的大眾參與者，后者基于自主自愿的原則通過競爭式或合作式方式進(jìn)行參與，發(fā)包方借此獲取具有創(chuàng)新性以及可行性的商業(yè)解決方案。盡管該種模式在國外眾多大型企業(yè)已經(jīng)得到較多的商業(yè)應(yīng)用并獲得經(jīng)濟(jì)收益，但我

2、國對于眾包商業(yè)模式的商業(yè)應(yīng)用以及學(xué)術(shù)研究都十分有限。
　　本文的研究目的在于分析眾包模式的運(yùn)作機(jī)制，在研究發(fā)包方、接包方以及眾包平臺三者之間互動關(guān)系的基礎(chǔ)上引入眾包機(jī)制設(shè)計者，進(jìn)而從眾包機(jī)制設(shè)計者的角度提高眾包商業(yè)模式運(yùn)作效率。
　　本文首先通過文獻(xiàn)綜述法分析了國內(nèi)外文獻(xiàn)對于眾包商業(yè)模式的研究，包括產(chǎn)生背景、定義界定以及分類標(biāo)準(zhǔn)等方面。其次，本文創(chuàng)造性地引入眾包機(jī)制設(shè)計者，分析機(jī)制設(shè)計者在明確發(fā)包任務(wù)、選擇發(fā)包平臺、設(shè)計接包

3、方運(yùn)作機(jī)制、規(guī)劃接包方管理并確定有效激勵機(jī)制等方面的作用。眾包機(jī)制設(shè)計者的引入使得眾包模式的運(yùn)作更加高效專業(yè)，將發(fā)包方、眾包平臺以及接包方有效結(jié)合并提高運(yùn)作效率。再次，本文通過案例分析法研究了大型跨國公司IBM的眾包商業(yè)案例，展示企業(yè)如何將眾包模式應(yīng)用于解決方案以及創(chuàng)意收集的過程。在該運(yùn)行過程中，針對方案選擇中存在的問題引入專家判斷法來提高眾包機(jī)制擇選效率。
　　最后，基于我國發(fā)展眾包模式的條件分析，指出我國發(fā)展眾包商業(yè)模式的前景