依附式合作：基層社會治理中社會組織與政府的互動關(guān)系研究——基于南京市兩個社會組織的實證研究.pdf

1、隨著國家治理理念從社會管理向社會治理的嬗變，國家與社會的關(guān)系明顯緩和，在國家倡導的現(xiàn)代社會治理體系下，社會組織作為公民社會的外顯力量加入到了社會治理體系中，并從中發(fā)揮著重要作用。我國的社會治理體系，是以政府為主導，社會組織協(xié)同進行的，從歷史上看，我國社會組織的發(fā)展深受政府的影響。因此，在當前多元治理主體參與社會治理的背景下，研究社會組織與政府的互動關(guān)系，具有重要的現(xiàn)實意義，仍然是學界關(guān)注的熱點。
　　本文主要對城市基層社會治理中社

2、會組織與政府的互動關(guān)系進行研究。對二者互動關(guān)系的解剖，本文的脈絡(luò)如下。首先以Y機構(gòu)和W機構(gòu)與政府的互動實踐為基礎(chǔ)，主體部分即第三章從政府購買社會組織服務(wù)、政府委托社會組織提供公共服務(wù)及政社共同參與社會治理這三個角度描述了二者合作關(guān)系的產(chǎn)生，從外部宏觀環(huán)境和社會組織的角度分析了社會組織對政府依附關(guān)系的產(chǎn)生。在這基礎(chǔ)上，提出了本文的核心概念——“依附式合作”，并對這一互動關(guān)系的內(nèi)涵、特征及對社會組織所產(chǎn)生的影響做了多角度分析。在探討依附式合