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1、當(dāng)前我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,但市場(chǎng)各方都對(duì)于承保風(fēng)險(xiǎn)管理這一財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程的重要環(huán)節(jié)缺乏重視,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺位。而開展承保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠改善我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司的盈利能力,提升財(cái)險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且有助于商業(yè)保險(xiǎn)社會(huì)管理職能的充分發(fā)揮。
本文先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,為本文研究提供了理論基礎(chǔ),之后詳細(xì)研究分析了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)承保風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展情況,指出我國(guó)與國(guó)際領(lǐng)先財(cái)險(xiǎn)公司在此方面存在著巨大差距,
2、并對(duì)承保風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、作用、內(nèi)容、面臨的困難等進(jìn)行了詳細(xì)論述與分析,指出承保風(fēng)險(xiǎn)管理具有為財(cái)險(xiǎn)公司把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、為客戶降低風(fēng)險(xiǎn)隱患、促進(jìn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)升級(jí)的作用。財(cái)險(xiǎn)公司的承保風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)分為對(duì)內(nèi)與對(duì)外兩個(gè)層面推進(jìn),即對(duì)內(nèi)建立全面的承保風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)外提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。然后結(jié)合我國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)情況與實(shí)際案例,對(duì)承保風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)方面實(shí)務(wù)進(jìn)行了深入研究與分析,通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了一套適用于我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的完整的承保風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)體系。
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