人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司人力資源績(jī)效管理研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得顯著成就，尤其是2010年我國(guó)成為世界上經(jīng)濟(jì)總量?jī)H次于美國(guó)的事實(shí)頗為耀眼，而我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以能夠取得如此歷史性的進(jìn)步既有賴于以工農(nóng)業(yè)為代表的我國(guó)各類實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展，又有賴于金融業(yè)等各類服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬經(jīng)濟(jì)的良性成長(zhǎng)。誠(chéng)然，保險(xiǎn)業(yè)作為金融業(yè)的重要組成部分這些年在內(nèi)外因素的合力推動(dòng)下也取得了突破性的進(jìn)展，2012年我國(guó)保險(xiǎn)深度達(dá)2.96％，對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的正向作用明顯。但是，近來(lái)年保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2、日趨激烈，這競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是保險(xiǎn)業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，而績(jī)效管理作為開(kāi)發(fā)人力資源潛力的重要工具自然有利于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取。本文研究了人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司人力資源績(jī)效管理，旨在進(jìn)一步改善其績(jī)效管理實(shí)踐效果，以獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
　　本文在堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則的基礎(chǔ)上使用文獻(xiàn)研究法和案例分析法，以人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司人力資源管理為核心研究對(duì)象。首先，闡述了選題背景并引出研究人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司人力資源績(jī)效管理這一論題；其次，描述了人保財(cái)險(xiǎn)R市分公

3、司人力資源績(jī)效管理的現(xiàn)狀，即在敘述引入績(jī)效管理制度以來(lái)人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司所取得一系列成就的同時(shí)探討其績(jī)效管理還存在哪些不足，并從觀念、制度、參與和溝通的角度深入分析該人保財(cái)險(xiǎn)地級(jí)市公司人力資源績(jī)效管理之所以會(huì)存在這些不足的原因所在；最后，在結(jié)合文章之前論述和分析的基礎(chǔ)上給出進(jìn)一步優(yōu)化人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司人力資源績(jī)效管理的途徑和方法。
　　本文主要的研究結(jié)論如下：（1）人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司人力資源績(jī)效管理具有一定成效。人保財(cái)險(xiǎn)R市分公司