中國人保財險河南分公司營銷策略研究.pdf

1、近年來，中國人保財險河南分公司的市場份額及保費增長率持續(xù)下降，市場占有率已于2014年下降至27％，保費同比增長僅為1.8％。在研究分析中發(fā)現(xiàn)，市場占有率及保費增長率的不斷下降受人保財險分公司現(xiàn)行的營銷策略的影響較大。因此，對人保財險河南分公司營銷策略進(jìn)行研究就具有重要的現(xiàn)實意義。
　　論文的主體分為三個部分。第一部分首先介紹了人保財險公司概況，然后對人保財河南分公司營銷環(huán)境進(jìn)行分析，分別對人保財河南分公司所處的宏觀、中觀、微觀環(huán)

2、境進(jìn)行分析，本章最后一節(jié)對公司進(jìn)行SWOT分析，找出入保財?shù)膬?yōu)、劣勢以及公司發(fā)展中存在的機遇及挑戰(zhàn);第二部分通過對營銷策略現(xiàn)狀的描述及分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)人保財險河南分公司營銷策略中存在的一些問題，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷及服務(wù)等營銷策略上均存在有不同程度的問題。不可否認(rèn)，這一系列的營銷策略問題對公司市場占有率的不斷下降負(fù)有不可推卸的責(zé)任，最后對公司現(xiàn)行營銷策略問題出現(xiàn)的原因加以剖析，分別從內(nèi)外部原因進(jìn)行分析，主要體現(xiàn)在外部監(jiān)管缺失、產(chǎn)品同質(zhì)

3、化嚴(yán)重、市場定位不準(zhǔn)確、培訓(xùn)不足、價格制定不合理等方面，導(dǎo)致中國人保河南分公司一系列營銷問題的產(chǎn)生與蔓延。其中第三部分的營銷策略優(yōu)化研究是本文的核心內(nèi)容，分別從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、服務(wù)等營銷策略上進(jìn)行優(yōu)化，提出合理化策略，最后提出內(nèi)部營銷及集團化營銷。對現(xiàn)有的營銷策略進(jìn)行優(yōu)化實施，必然可以在很大程度上提高人保財險的市場競爭力，為市場份額的回升提供助力。
　　但由于內(nèi)外部環(huán)境的各種阻力及壓力，論文第三部分優(yōu)化后的營銷策略也不可能