火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國目前是世界第一大能源消費(fèi)國，而且對(duì)于能源的需求和依賴還將隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展而持續(xù)增長。電力行業(yè)是我國能源系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。電力行業(yè)最主要的構(gòu)成部分就是火力發(fā)電，作為微觀主體的火力發(fā)電企業(yè)在穩(wěn)定生產(chǎn)電能的同時(shí)，其發(fā)展也衍生出了許多問題，如原料電煤利用率低、對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重等，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境間的矛盾日益加劇。面對(duì)上述亟需解決的問題所帶來的壓力，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展是火力發(fā)電企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的唯

2、一出路。
　　本文圍繞火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略展開研究。從火力發(fā)電企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，研究了國內(nèi)外學(xué)者提出的可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論；從火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和內(nèi)部環(huán)境兩方面對(duì)火力發(fā)電企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，包括火力發(fā)電行業(yè)概況、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營現(xiàn)狀、火力發(fā)電企業(yè)資源現(xiàn)狀分析、生產(chǎn)運(yùn)作管理分析、生產(chǎn)技術(shù)分析、人力資源管理分析、內(nèi)部現(xiàn)有競爭者分析等方面；從政治和法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3、、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境四個(gè)方面對(duì)火力發(fā)電企業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析并結(jié)合五力分析模型對(duì)火力發(fā)電企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行了分析；根據(jù)火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的原則和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的類型，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了分析，對(duì)火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)給予了明確的定位，制訂了火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略及具體措施，運(yùn)用層次分析法對(duì)火力發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)；從組織、制度以及處理好五大關(guān)系等方面對(duì)火力發(fā)電企