江西省保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的方案設(shè)計.pdf

1、2005年，江西省正式進入老齡化社會。此后，這一趨勢呈現(xiàn)出不斷擴張的狀態(tài)，截止到2015年年底，江西省60歲以上老年人口已經(jīng)達到633.71萬，占總?cè)丝诘?3.88％。日益嚴(yán)重的老齡化問題不僅給家庭養(yǎng)老和政府養(yǎng)老帶來了巨大的挑戰(zhàn)，同時，隨著人們生活水平的提高，傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)也越來越難以滿足老年人更加多樣化、高端化的養(yǎng)老需求。另一方面，基于對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來巨大發(fā)展?jié)摿Φ念A(yù)期，同時也是為了滿足保險公司自身優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高投資收益以及規(guī)避

2、風(fēng)險的需要，近年來，在國家相關(guān)政策的引導(dǎo)下，尤其是在2009年新《保險法》的出臺為保險公司投資不動產(chǎn)打開了通道之后，各大保險公司紛紛投身于養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)和開發(fā)，積極探索適合中國國情和保險行業(yè)特征的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式和盈利模式。
　　本文以江西省保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)為研究對象，結(jié)合當(dāng)前我國保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀分析，在借鑒保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為江西省保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)提供一套行之有效的方案。當(dāng)前，江西省養(yǎng)老服務(wù)供需

3、矛盾十分突出，傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)體系不夠完善，高端養(yǎng)老更是嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響了老年群眾的養(yǎng)老需求。保險公司投資專業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)能夠在很大程度上豐富養(yǎng)老產(chǎn)品的供給主體，增加有效需求。論文通過對當(dāng)前國內(nèi)保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀分析，總結(jié)其發(fā)展經(jīng)驗，并對江西省保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)進行了初步的方案規(guī)劃。認(rèn)為在籌資渠道上，保險公司應(yīng)充分發(fā)揮自有資產(chǎn)的優(yōu)勢，同時要不斷拓寬外源融資渠道，保證資金供應(yīng)充足;在經(jīng)營模式上，鑒于當(dāng)前江西省的省情，認(rèn)為“股權(quán)合

4、作模式”最適宜江西省保險公司的投資需要，同時采取“租售結(jié)合”的盈利模式，在保證資金快速回籠的同時突破政策限制;最后，針對保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的具體路徑，提出了六個方面的建議:一是要強化產(chǎn)品功能，二是要加強養(yǎng)老地產(chǎn)的宣傳，三是要組建專營養(yǎng)老地產(chǎn)的資管部門，四是要提供多樣化的老年消費服務(wù)，五是要加強區(qū)域間的合作與交流，六是要組建專業(yè)的老年護理團隊，同時，更要充分發(fā)揮政府公共管理和公共服務(wù)的職能。
　　論文分為六個部分:第一部分介紹了寫

5、作背景和意義以及寫作思路，闡述了養(yǎng)老地產(chǎn)的相關(guān)概念和基本特征，指出了當(dāng)前我國人口老齡化現(xiàn)象的嚴(yán)重性，并簡單敘述了國內(nèi)外專家學(xué)者對保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的研究現(xiàn)狀;第二部分圍繞江西省養(yǎng)老市場的發(fā)展現(xiàn)狀和問題展開，揭示了江西省高端養(yǎng)老服務(wù)的供需矛盾;第三部分從四個角度闡述了保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的必要性，并介紹了國內(nèi)其他省市保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的實際運營情況，總結(jié)了其運作過程中的相關(guān)經(jīng)驗，從而為保險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的方案設(shè)計進行鋪墊;第四部分主