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文檔簡介
1、研究生:整治堊指導教師鄞瞳』!I專業(yè):工直笪堡2010年4月25日摘要縱觀中國移動通信市場狀況發(fā)展態(tài)勢良好。固定電話業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,移動用戶數(shù)和收入總量雙增長,移動通信對固定通信的替代日益明顯,兩個市場正逐步融合為一體化;移動電話用戶年絕對增勢主要來自預付費用戶,話務(wù)量營銷使得MOU呈快速上升趨勢,由于綜合資費下降,ARPU值緩慢趨下:但不影響移動新業(yè)務(wù)收入比重的逐步提高;尋求支出與收益平衡,漸進發(fā)展是通信業(yè)現(xiàn)實的選擇。中國移動通信業(yè)的格
2、局是中西部發(fā)展較快,但增長的中心仍在東部;競爭格局相對趨于平穩(wěn),但隨著我國通信3G運營牌照的發(fā)放和電信市場的即將開放,中國通信業(yè)的發(fā)展走勢仍將受到多方面因素的影響,其中主要因素包括政策因素、小靈通業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢、WIMAX等無線寬帶技術(shù)的發(fā)展、移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈的競合策略等,這些因素的相互作用,共同影響了中國移動通信市場的發(fā)展前景,也成為擺在中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司內(nèi)蒙古分公司面前的一道課題。因此,如何正確的選擇和實施未來內(nèi)蒙聯(lián)
3、通公司發(fā)展戰(zhàn)略是本文所要研究的對象與內(nèi)容。本文以中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司內(nèi)蒙古分公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定為研究對象,運用了大量的數(shù)據(jù)和圖表,通過對通信業(yè)政策、技術(shù)環(huán)境、運營市場、資本市場、產(chǎn)業(yè)鏈合作以及網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)競爭的綜合分析對內(nèi)蒙古聯(lián)通公司的內(nèi)、外部環(huán)境進行細致的剖析,運用SWOT模型,分析了企業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn),闡述了內(nèi)蒙古聯(lián)通公司在電信業(yè)務(wù)經(jīng)營中的優(yōu)勢與不足,總結(jié)出了企業(yè)的核心競爭力。由此提出了內(nèi)蒙古聯(lián)通公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并制定了戰(zhàn)略實施
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