航天一院知識(shí)管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施方案研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)在企業(yè)中的地位越來越高，逐漸成為企業(yè)最核心、最寶貴的資源，因此，21世紀(jì)被人們稱為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)管理成為企業(yè)經(jīng)營管理過程中的有效工具，幫助企業(yè)獲取和維護(hù)核心競爭力、保持市場競爭優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理體系是企業(yè)開展知識(shí)管理工作的重要平臺(tái)，企業(yè)知識(shí)管理水平和成熟度的提高有賴于知識(shí)管理體系的建立和完善。
　　航天一院屬于知識(shí)密集型企業(yè)，其型號(hào)產(chǎn)品具有研制過程復(fù)雜、進(jìn)度和質(zhì)量要求極高的特點(diǎn)，在研制過程中需要大量的知識(shí)資

2、源作為支撐，因此知識(shí)管理對(duì)航天一院型號(hào)產(chǎn)品研制具有非常重要作用。如何通過建立合理、有效的知識(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)知識(shí)在組織內(nèi)部有效的傳遞、共享和應(yīng)用，從而提高型號(hào)產(chǎn)品的研制速度和質(zhì)量水平，是當(dāng)前航天一院亟待解決的問題。
　　本文對(duì)航天一院的知識(shí)管理體系進(jìn)行了研究。首先，在知識(shí)管理文獻(xiàn)綜述和知識(shí)管理理論和應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上，本文對(duì)航天一院的知識(shí)管理狀況進(jìn)行了剖析，并對(duì)航天一院當(dāng)前知識(shí)管理工作中存在問題進(jìn)行了論述，指出了設(shè)計(jì)有效知識(shí)管理體系的