河南心連心化肥公司安全管理體系設計與實施方案.pdf

1、40年來，河南心連心化肥公司從年產(chǎn)3000噸的碳銨廠，擴展成目前擁有新鄉(xiāng)、新疆兩大生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)尿素210萬噸、復合肥120萬噸、甲醇20萬噸的大型化肥企業(yè)集團。作為?；菲髽I(yè)，生產(chǎn)過程中存在高溫高壓、易燃易爆等危險特性，雖然公司獲得了安全標準化認證，但整體安全績效相對較差。特別是2005年以后，河南心連心化肥公司高速發(fā)展，安全管理制度尚未能全面建立和銜接，主要表現(xiàn)在安全組織架構不健全，激勵和考核制度不完善，行為安全管理缺失以及生產(chǎn)與

2、工藝風險較大等現(xiàn)象，嚴重制約和影響該公司的發(fā)展。如何建立一套既具有合規(guī)性，又適合河南心連心化肥公司實踐操作的安全管理體系，使其在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢顯得尤為重要。
　　本文在收集整理大量文獻資料的基礎上，借鑒國際優(yōu)秀化工企業(yè)先進實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)地研究了河南心連心化肥公司安全管理體系設計與實施方案。首先，通過調(diào)查問卷和管理訪談的方法，分析了河南心連心化肥公司安全管理現(xiàn)狀，揭示了其存在的問題。其次，以安全標準化為基礎，提出了河南心連

3、心化肥公司安全管理體系設計原則與思路。進而，運用PDCA的體系設計原則，設計了河南心連心化肥公司安全體系整體框架，并提出了河南心連心化肥公司安全管理體系的22要素。最后，結合河南心連心化肥公司的實踐應用，從行為安全管理方案、設備安全管理方案以及生產(chǎn)風險管理方案三個方面，提供了河南心連心化肥公司安全管理體系實施方案。
　　本文的研究特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在：①在調(diào)查分析河南心連心化肥公司安全管理現(xiàn)狀的基礎上，診斷出其存在的主要問題癥