2012年質(zhì)量管理體系推行實施方案

1、2012年質(zhì)量管理體系推行實施方案編制日期：審核日期：批準日期：文件編號：3100001體系部以及判定結果進行記錄，檢查項的判定結果為：符合、不符合、改進，不符合判定結果又分為，執(zhí)行類不符合和執(zhí)行無效類不符合。3.2.3被檢查部門對所查出現(xiàn)的不符合和改進的問題在檢查結束后編制整改方案，確定整改期限和整改方法，經(jīng)分管副總審批后發(fā)至體系部張潤慶戶中，并進行整改，體系部根據(jù)整改期限對問題整改效果及完成情況進行跟蹤。關于“改進”不列入不符合項考

2、核，但列入不符合項整改的考核。3.2.4檢查結束后體系部編制檢查報告，包括出現(xiàn)的問題、整改措施、問題整改情況、是否有重復問題。將此報告經(jīng)技術副總審批后發(fā)至部長級以上領導，并張貼看板。另需整理月度報告。3.2.5體系部對件記錄、月度季度報告進行存檔。3.33.3體系輔導體系輔導體系輔導為體系部主要職責之一，各部門在日常工作中若遇到體系方面的問題時，可隨時到體系部詢問，體系部相關人員需盡量做到當時解答，若提出的問題比較復雜，需對提出的問題搜

3、集相關資料和整理的，要求體系部在3日內(nèi)對此問題進行解答。另在各部門完善某項工作時，需體系部協(xié)助時，體系部有義務參入到其中，協(xié)助各部門完善此項工作。3.3.1輔導要求體系部在輔導過程中要注意態(tài)度，語言的表達，已達到讓詢問人明白問題的原理和解決辦法，體系部人員在輔導后需在《體系輔導記錄》中登記，登記內(nèi)容包括：詢問的問題、解答人、詢問及解答的日期，詢問人員需在此表中對體系輔導效果進行評價并簽字，輔導效果內(nèi)容及權重見下表輔導效果評價內(nèi)容權重問題