國內(nèi)金融市場變革對國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務的影響及對策.pdf

1、隨著新的市場配套機制的建立和技術(shù)手段的變革，我國的金融市場已經(jīng)進入了改革的深水區(qū)，這對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理提出了更高的要求，依靠存貸利差的傳統(tǒng)盈利模式難以持續(xù)，商業(yè)銀行急需加快轉(zhuǎn)型，增加新的利潤增長點。私人銀行是商業(yè)銀行個人金融業(yè)務中金字塔頂端的業(yè)務，具有資本占用低、附加值高、收入貢獻穩(wěn)定等特點，是商業(yè)銀行面對市場環(huán)境變化，加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造利潤收入的突破口。
　　本文的研究對象是國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務，因為目前國內(nèi)商業(yè)銀行的私人

2、銀行業(yè)務的發(fā)展還出在業(yè)務探索期，面臨著金融環(huán)境變革的影響，需要全面的思考和探索，因而具有研究價值。
　　本文首先研究首先界定了私人銀行的概念，梳理了私人銀行的經(jīng)營模式和服務內(nèi)容。市場上提供私人銀行服務的機構(gòu)主要包括全能銀行、投資銀行、資產(chǎn)管理機構(gòu)、獨立傳統(tǒng)的私人銀行、家庭辦公室等。由于發(fā)展和經(jīng)營的模式不同，所呈現(xiàn)的服務也有不同的特點，各家機構(gòu)正以其獨特的優(yōu)勢在競爭市場上的高凈值客戶。接著作者歸納總結(jié)了目前全市場的私人銀行服務機構(gòu)主

3、要提供的產(chǎn)品和服務，包括資產(chǎn)管理、稅務咨詢、房地產(chǎn)咨詢等。
　　其次，作者對國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，包括國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展的背景，服務對象的特征，業(yè)務的特點、發(fā)展中制約的因素等方面。經(jīng)過近7年的發(fā)展，商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務在客戶維護、產(chǎn)品創(chuàng)新、機構(gòu)聯(lián)動上取得了一定的突破，整體發(fā)展態(tài)勢良好，但整體的核心競爭力尚未形成，同時也還存在著制約商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務的諸多因素，包括：分業(yè)經(jīng)營、配套制度不健全、“剛

4、性兌付”未能打破、專業(yè)人才匱乏等方面的影響。
　　其后，本文從市場機制變化和技術(shù)手段變化兩個方面分析國內(nèi)的金融環(huán)境，并由此分析了國內(nèi)金融市場變革對國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務產(chǎn)生的影響。主要是存貸利差收窄，迫使商業(yè)銀行必須加快和更加重視私人銀行業(yè)務的發(fā)展；渠道優(yōu)勢弱化，商業(yè)銀行私人銀行服務機構(gòu)必須真正以客戶為中心；實體經(jīng)濟融資成本降低，使主流產(chǎn)品收益率走低，競爭力變?nèi)酰粐鴥?nèi)的改革制度頻發(fā)，對商業(yè)銀行的私人銀行經(jīng)營管理能力提出更高要求。