CFO和企業(yè)風險管理研究——聯(lián)想持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之企業(yè)風險管理體系探討.pdf

1、中國隨著全球化、城市化、產(chǎn)業(yè)化以及科技進步等因素使得迅速進入風險社會，企業(yè)的經(jīng)濟活動的風險性和不確定性大大增加，同時社會活動的復雜性也推動了法律和合規(guī)的健全。因此企業(yè)經(jīng)營者決策時除了考慮到風險與收益并存，還有對準備承擔的一定風險進行足夠的預防和管理；否則后果可能是法律責任。
　　企業(yè)面臨的“法律風險”，可能因企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化，或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的法律主體未按照法律或合同約定有效行使權利、履行義務，而使企業(yè)預期與未來實際

2、結(jié)果發(fā)生差異而導致企業(yè)必須承擔法律責任的可能性。從而造成經(jīng)營成本的增加，或失去商業(yè)機會或商業(yè)優(yōu)勢，而在今天的經(jīng)濟不景氣的狀況下，競爭格外激烈，企業(yè)可能因此破產(chǎn)。
　　在對歐美發(fā)達國家的風險管理體系研究中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)公司在董事會中設有專門的風險管理委員會，統(tǒng)一負責包括法律風險在內(nèi)的風險管理重大事務，并制定公司風險防范的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。歐洲企業(yè)法律風險管理機制的組織模式可以分為集中、分散和混合三種，有向混合模式發(fā)展并靠攏的趨勢.美國大

3、公司一般分集中管理和分散管理兩種模式；對于涉及企業(yè)集團重大利益或戰(zhàn)略利益，總部實行垂直管理。
　　現(xiàn)代公司治理和法律法規(guī)對CFO職責規(guī)定，CFO直接對股東和外部投資者負責，有責任完善公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)。達到一定規(guī)模的大公司的CEO和CFO必須對公司定期報告進行個人書面認證，為公司報表的結(jié)果做出擔保或者被要求為此承擔刑事處罰。可以說除了CEO以外，CFO是最了解整個企業(yè)的人，同時又是肩負合規(guī)和效益責任的人。因此CFO們越來越成為企業(yè)

4、風險管理的所有者和風險控制的主導者。事實上，趨勢亦如此。但是CFO如何能有效的領導專業(yè)團隊來管理風險呢？很幸運，我們有現(xiàn)成的成功案例，這就是聯(lián)想公司。
　　據(jù)路偉律師事務所發(fā)布的《中國企業(yè)100強法律風險報告》，中國100強企業(yè)法律風險分值最高為97分（聯(lián)想 Lenovo）。截至今年9月底，聯(lián)想已經(jīng)是全球最大的PC供應商；聯(lián)想的成功有很多因素，但我個人認為其由CFO牽頭的風險管理體系功不可沒。以企業(yè)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為目標和核心，按經(jīng)