自媒體社群構(gòu)建與盈利模式研究——以《吳曉波頻道》為例.pdf

1、今天的自媒體，如同互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀一樣，變得越來越真實?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展降低了溝通成本，伴隨著各大網(wǎng)絡平臺的崛起，自媒體一時間“百家爭鳴，百花齊放”。依托自媒體發(fā)展起來的社群更是發(fā)展迅速，在形成獨特社群文化的同時，也隱藏著極大的商業(yè)潛力和價值。
　　然而經(jīng)過近一兩年來的爆發(fā)式增長，自媒體的發(fā)展卻逐漸陷入了僵局。多數(shù)自媒體的粉絲負增長情況嚴重，無法保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出能力，以廣告為主的單一盈利模式可持續(xù)性較弱。自帶粉絲光環(huán)的自媒體

2、天生就具有社群化的優(yōu)勢，自媒體人應抓住機遇，在運營自媒體的過程有意識地尋找核心用戶，將其轉(zhuǎn)化為社群，從社群中獲得持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和商業(yè)變現(xiàn)能力。
　　本文以自媒體《吳曉波頻道》的社群作為具體研究對象，以聚眾傳播理論作為研究的理論指導，將自媒體社群構(gòu)建的流程分為初期、中期、后期三個階段進行分段研究，提出自媒體應通過打造品牌內(nèi)容吸引用戶、以社群價值觀和社群文化凝聚用戶、以線上線下互動連接用戶來構(gòu)建自媒體社群，最終構(gòu)建了自媒體社群形成