

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、分類號UDC密級單位代碼10151中小企業(yè)員工培訓體系建立研究—以ZK公司為例陳人仆指導教師王馨職稱副教授學位授予單位十斗本遺重刁尸謬鄉(xiāng)、護屯二了J習.三尸、,J~申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席弧大、中文摘要摘要21仕紀什么最值錢人才!這是進入知識經濟時代的現(xiàn)代人的普遍共識。如今,人力資源己經超越其他生產要素,成為第一資源。企業(yè)在競爭中贏得先機的關
2、鍵是是否有優(yōu)秀的人刁‘。那么,人才從何而來除了員工進入組織前具有的技能以外,史多的是在組織中通過工作和學習獲得技能。那么,要想把組織建設為個學習,(9的組織,我們必須對建立員工培訓體系給予充分的重視。中小型企業(yè)作為社會卜義經濟的重要組成部分,為促進市場經濟繁榮、推動經濟發(fā)展、解決就業(yè)問題和促進社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。中小企業(yè)的人力資本,要想保介汁紅至增在仁,一個很重要的渠道就是培訓。通過培訓,企業(yè)可以獲得自己需要的人刁‘,!司樣,
3、員_仁通過培訓才能在不斷變化的環(huán)境中不斷提高從而得以更好的生存和發(fā)展。所以,針對設計一套能夠針對中小企業(yè)自身提J點和日前員工現(xiàn)狀的培訓體系,無論對企業(yè)還是對員工,都具有十分重要的意義和作用。培訓是人力資源管理的重要組成部分,本文分析了目前中小企業(yè)培訓現(xiàn)狀,于鼠1存在的問題。通過分析和總結,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,對培訓戰(zhàn)略和培訓文化給子允分訊視。結合目)可流行的培訓理淪,對培訓的主要環(huán)節(jié):需求分析、確定日標、制定計劃、方案實施和評估反饋做以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談中小企業(yè)培訓資源開發(fā)體系的建立
- 淺析中小企業(yè)員工培訓
- 我國中小企業(yè)員工培訓管理體系研究.pdf
- 楊凌示范區(qū)中小企業(yè)員工培訓體系研究.pdf
- 中小企業(yè)員工培訓缺失分析
- 中小企業(yè)員工培訓問題淺析
- 中小企業(yè)員工培訓問題的研究.pdf
- 建立中小企業(yè)管理培訓公共服務體系的研究
- 中小企業(yè)員工培訓滿意度研究.pdf
- 中小企業(yè)員工培訓問題與對策研究
- 中小企業(yè)員工培訓畢業(yè)論文
- 中小企業(yè)員工培訓問題與對策研究.pdf
- 智力型中小企業(yè)培訓體系設計研究.pdf
- 論中小企業(yè)培訓體系的構建
- 中小企業(yè)核心員工培訓方法研究【開題報告】
- 中小企業(yè)知識員工離職管理體系研究.pdf
- 中小企業(yè)核心員工培訓方法研究【文獻綜述】
- 中小企業(yè)員工教育培訓制度與表格
- 中小企業(yè)新員工培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化
- 建立多層次的中小企業(yè)融資體系.pdf
評論
0/150
提交評論