家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)困境與化解對(duì)策——以洛陽(yáng)綠之源公司為例.pdf

1、改革開(kāi)放后，工業(yè)化的高速發(fā)展導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力缺乏的問(wèn)題逐漸顯露，與此同時(shí)，現(xiàn)有的小農(nóng)生產(chǎn)難以保障農(nóng)民的穩(wěn)定收益。為了促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，2013年中央一號(hào)文件提出扶持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展。洛陽(yáng)綠之源公司（洛陽(yáng)市綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)有限公司）是較為典型的家庭農(nóng)場(chǎng)，在運(yùn)營(yíng)中獲得了一定成功，但也面臨土地、資金、政策、從業(yè)者素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的困境，本文以該公司為典型案例，針對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中

2、存在的問(wèn)題進(jìn)行了較為全面和深入的研究。
　　本研究分為六個(gè)部分：第一部分為“緒論”，該部分概述了研究背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究的主要內(nèi)容、研究方法及創(chuàng)新之處。第二部分為“相關(guān)概念的界定與研究基礎(chǔ)”，該部分首先對(duì)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等概念進(jìn)行界定，然后對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)特征和家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的可行性、必要性、必然性進(jìn)行闡述，以期為本文研究奠定理論基礎(chǔ)。第三部分為“家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)困境分析：以洛陽(yáng)綠之源公司為例”，該部分一方面對(duì)公司基本情況、經(jīng)

3、營(yíng)歷程進(jìn)行了概述；另一方面分別從土地流轉(zhuǎn)、政策支持、資金保障、從業(yè)者素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控這六個(gè)方面對(duì)該公司面臨的困境進(jìn)行了剖析。第四部分為“國(guó)外家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒：以日本、韓國(guó)為例”，該部分總結(jié)韓國(guó)、日本家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上尋找可借鑒之處。日本、韓國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平遠(yuǎn)超其他國(guó)家，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；C(jī)械化和商品化的過(guò)程中各自都把家庭農(nóng)場(chǎng)放在本國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)地位，由于日本、韓國(guó)同為東亞國(guó)家，國(guó)情與我國(guó)有一定相似