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文檔簡介
1、BLT模式作為BOT的衍生模式,不僅僅是一種融資建設模式,而且融合了EPC總承包和融資租賃的特點,為基礎設施項目存在的業(yè)主缺位問題提供了解決途徑。而在BLT模式的應用過程中,主辦人與承辦人對租金的確定存在爭議,爭議的實質在于都要求對租金調整的權利,總覺得自己承擔的風險與實際收益不匹配?;诖耍疚膹娘L險分擔的視角研究了風險因素對租金的影響機理,為主辦人與承辦人在租金定價問題上提供指導與參考。
首先,系統(tǒng)的界定BLT模式的相關內
2、容。從概念、主客體、優(yōu)勢、運作流程幾方面展開歸納分析,奠定BLT模式在基礎設施項目中應用的理論基礎。對本文的核心內容租金進行了詳細界定,分析了租金的不同構成形式,將各組成部分的含義進行了詳細闡述。
其次,通過文獻分析確定了BLT項目的風險來源,對這些風險采用WBS-RBS法、德爾菲法等進行初步識別,分析其不確定性,建立WBS-RBS-CBS矩陣。進而以風險管理理論為指導對識別出來的風險因素進行歸納與分類,劃分為外生風險與內生風
3、險,共識別出15項風險因素。
再次,分析不同合同文本對上述風險因素的分擔情況,明確工程慣例的處理方式;又結合BLT項目的特點,提出BLT項目的風險分擔原則;同時為解決風險分擔Who、When、How的問題,建立了BLT模式的風險分擔框架。以此為基礎,分析各風險因素的分擔情況,論證了每個風險因素由誰承擔更合理,最終建立了風險分擔矩陣。
最后,依據風險分擔矩陣,分別建立了建設期與租賃期風險因素對租金的影響途徑模型。在系統(tǒng)
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