A銀行泰安分行個人理財業(yè)務研究.pdf

1、眾所周知，個人金融業(yè)務在商業(yè)銀行的收益不斷提高，一些外國銀行比如德意志銀行、匯豐銀行和花旗銀行的利潤率都高于百分之五十。這幾年，國有商業(yè)銀行和外資都發(fā)展很迅猛，而且創(chuàng)新個人的理財業(yè)務，個人理財業(yè)務在國內(nèi)外商業(yè)銀行個人的金融業(yè)務的經(jīng)營中慢慢名列前茅。但是不能否認的是，目前中國的商業(yè)銀行個人理財業(yè)務仍然處于萌芽時期，在現(xiàn)實的發(fā)展中還存在著很多問題。因此，通過分析A銀行泰安分行對個人理財業(yè)務的發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)狀，存在的問題及原因，然后結(jié)合我國的各

2、方面國情，并吸取發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，從而提出適合的措施，進行改進，以促進A銀行泰安分行個人理財業(yè)務向快速健康的方向發(fā)展，從而理財?shù)姆召|(zhì)量進行優(yōu)化，提高各方面的競爭力。
　　論文首先分析了A銀行泰安分行個人理財業(yè)務的發(fā)展情況，指出近年來，A銀行泰安分行的理財項目發(fā)展較快，個人理財形式也不斷豐富，形式多種多樣，銷售途徑也漸漸增多，充足的供應數(shù)量，也為客戶在個人理財上提供了有利條件。然后分析指出了A銀行泰安分行個人理財業(yè)務的問題表現(xiàn)為

3、不均衡、不合理、不協(xié)調(diào)的資源配置配置。各分支機構缺少理財經(jīng)理，專業(yè)人員匱乏，已成事實。在數(shù)量上，客戶群體龐大，理財經(jīng)理屈指可數(shù)，貼身的“一對一”服務，大多數(shù)客戶根本無法享受。銷售產(chǎn)品前期宣傳力度不夠，銷售產(chǎn)品售后服務質(zhì)量低等。再者分析了這些問題存在的原因在于客戶等級、分層標準單一。理財產(chǎn)品不夠豐富，理財經(jīng)理管理機制不到位，銀行對個人理財業(yè)務的管理落后等。最后本文針對性提出商業(yè)銀行能繼續(xù)順利的開展個人理財業(yè)務，制定完善合理的考核標準，培養(yǎng)