中鐵二十四局安徽工程公司勞動(dòng)關(guān)系管理改進(jìn)研究.pdf

1、2007年頒布，并于2008年1月1日正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》貫徹對(duì)勞動(dòng)者提供傾斜性保護(hù)的立法理念，在諸多制度設(shè)計(jì)方面加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)，這也就意味著用人單位會(huì)因此而承擔(dān)更多的義務(wù)和責(zé)任?！秳趧?dòng)合同法》的頒布實(shí)施對(duì)于和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建具有重要的促進(jìn)意義，但是對(duì)用人單位而言卻是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為了適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》的要求，用人單位要改善勞動(dòng)關(guān)系管理政策與策略，創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系管理模式，規(guī)范企業(yè)的用工行為，降低和防范勞動(dòng)關(guān)系管理過程中

2、的法律風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，本文以中鐵二十四局安徽工程公司（下文簡(jiǎn)稱安徽工程公司）為例，探討《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生的影響，并提出企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的改進(jìn)對(duì)策。
　　本文運(yùn)用人力資源管理理論和勞動(dòng)合同法相關(guān)理論對(duì)安徽工程公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響，并對(duì)在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作中如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理提出了挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在:突出勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)期

3、化導(dǎo)向;要求勞動(dòng)合同形式規(guī)范化;要求社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋所有合同用工;對(duì)勞務(wù)派遣、非全日制用工形式進(jìn)行規(guī)范;要求規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度的制定程序。這就要求安徽工程公司在勞動(dòng)合同、用工形式、社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)范。此外，公司還從招聘、薪酬管理、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)進(jìn)行改革，以適應(yīng)勞動(dòng)合同法的要求。為進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系管理，安徽工程公司可以進(jìn)一步完善用工制度，開展勞資集體協(xié)商，建立勞動(dòng)者民主參與機(jī)制等。此外，還應(yīng)當(dāng)采取一系列保障措施，如推進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作;注意規(guī)章