地方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技術(shù)服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院泉州分院為例.pdf

1、事業(yè)單位改革浪潮不斷推進(jìn)，中國的質(zhì)檢市場競爭日趨激烈，處于風(fēng)口浪尖的特種設(shè)備檢驗(yàn)市場尤其如此。特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)跟政府行政業(yè)務(wù)逐步剝離，作為一個相對獨(dú)立的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)入市場面臨各種挑戰(zhàn)已成為必然趨勢。在這個大環(huán)境下，本論文探討研究如何制定一套行之有效并且有指導(dǎo)意義的發(fā)展戰(zhàn)略，讓特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院泉州分院能較快適應(yīng)嶄新而又激烈的自由市場競爭環(huán)境。
　　本文首先從特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院泉州分院當(dāng)前的生存環(huán)境、競爭格局入手，運(yùn)用SWOT分

2、析矩陣，對其所具有的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境所帶來的機(jī)會和威脅進(jìn)行分析，得出特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院泉州分院所面臨的外部機(jī)會大于外部威脅，內(nèi)部優(yōu)勢大于內(nèi)部劣勢的結(jié)論。結(jié)合戰(zhàn)略管理、競爭理論等相關(guān)理論明確了特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，即繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢，積極利用外部大環(huán)境帶來的機(jī)會，以改革和創(chuàng)新為動力，實(shí)現(xiàn)資源有效整合，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，克服自身劣勢，規(guī)避外部威脅，強(qiáng)化自身主營業(yè)務(wù)。同時根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院的實(shí)際情況，提供了不同發(fā)展階段應(yīng)該

3、采取不同戰(zhàn)略目標(biāo)的思路。最后，根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院有別于普通商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，給出了具體的戰(zhàn)略策略。
　　在事業(yè)單位大部制改革、檢驗(yàn)市場將不斷放開的大背景下，本文將戰(zhàn)略管理引入地方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，并結(jié)合地方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況給出了戰(zhàn)略實(shí)施策略，對特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院泉州分院的發(fā)展有一定的現(xiàn)實(shí)意義。市場化道路是必然趨勢，希望本文可以給我國市場經(jīng)濟(jì)條件下其他類型的地方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的改革，以及如何抓住機(jī)遇謀求發(fā)展，探索具有中國特色的地方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)展