版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后,我們的生活隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而日新月異。電子商務(wù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展的同時,互聯(lián)網(wǎng)逐漸與傳統(tǒng)行業(yè)融合起來,從開始某公司簡單的進(jìn)行銷售渠道上的拓展嘗試,到后來行業(yè)與行業(yè)之間營銷模式和規(guī)則上的耦合,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)在顛覆傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)滲透到各行業(yè)的戰(zhàn)略決策,互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程也已經(jīng)是各產(chǎn)品制造業(yè)的大勢所趨。
購買相同的具有網(wǎng)絡(luò)外部性的產(chǎn)品的消費(fèi)者之間形成一個可以為各自帶來效用的網(wǎng)絡(luò),由于耐用品不易損耗和轉(zhuǎn)換成
2、本高等特征,這種網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)往往比較穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)外部性效用在耐用品中表現(xiàn)尤為明顯?;ヂ?lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的興起,越來越多的耐用品制造商選擇通過雙渠道銷售產(chǎn)品,充分挖掘線上渠道的潛在需求,網(wǎng)絡(luò)直銷渠道不僅為制造商和零售商帶來了可觀的利潤,還建立起與消費(fèi)者的直接聯(lián)系,雙方都能快速地獲得信息反饋,更利于制造商和零售商預(yù)測市場并作出相應(yīng)的產(chǎn)品策略。綜合以上幾點(diǎn),本文選擇以具有網(wǎng)絡(luò)外部性的耐用品作為研究對象,進(jìn)行雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究。
本文先從一
3、個存在強(qiáng)勢在位企業(yè)和弱勢進(jìn)入企業(yè)的競爭市場角度下,通過霍特林模型討論了網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度、耐用度以及差異化的選擇對企業(yè)均衡價格、均衡市場份額和均衡利潤的影響,研究發(fā)現(xiàn)市場的強(qiáng)勢企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)時將獲得較大利潤,弱勢企業(yè)則相反,雙方對產(chǎn)品的定位將走向兩個極端,傾向于避免出現(xiàn)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象。在考慮網(wǎng)絡(luò)外部性的情形下,企業(yè)對耐用度的選擇也會隨著銷售時間的推進(jìn)而降低,導(dǎo)致后期生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不如前期。
接著以需求依賴消費(fèi)者效用為基礎(chǔ),分析了
4、消費(fèi)者在面對耐用品制造商在不同銷售期生產(chǎn)不同質(zhì)量產(chǎn)品的情況下的價值評價,以此得到了消費(fèi)者的購買選擇和需求分布函數(shù),建立耐用品的雙渠道供應(yīng)鏈模型,并分別從分散式?jīng)Q策和集中式?jīng)Q策兩種決策模式計算出供應(yīng)鏈利潤,進(jìn)一步通過數(shù)值仿真的方式進(jìn)行比較。在網(wǎng)絡(luò)外部性和耐用度對供應(yīng)鏈利潤影響的分析中發(fā)現(xiàn),不同需求情形下利潤對兩種產(chǎn)品特性的敏感度也不盡相同。
分散式?jīng)Q策下的供應(yīng)鏈總利潤達(dá)不到集中式?jīng)Q策下的總利潤,針對兩種決策模式下利潤之差最為顯著
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雙渠道供應(yīng)鏈中耐用品營銷的幾個問題研究.pdf
- 考慮渠道成本的雙渠道供應(yīng)鏈定價協(xié)調(diào)研究.pdf
- 雙渠道旅游供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 考慮營銷努力的生鮮產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
- 考慮營銷努力的生鮮產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- mba論文考慮服務(wù)的雙渠道供應(yīng)鏈決策與協(xié)調(diào)研究pdf
- 考慮決策者行為因素的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 考慮不同渠道服務(wù)體驗差異的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 隨機(jī)需求下單渠道和雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- “酒店+OTA”雙渠道供應(yīng)鏈優(yōu)化與協(xié)調(diào)研究.pdf
- 考慮供應(yīng)風(fēng)險的dropshipping供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
- 信息服務(wù)外部性對雙渠道供應(yīng)鏈的影響及協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 基于渠道權(quán)力的供應(yīng)鏈渠道協(xié)調(diào)研究.pdf
- 考慮轉(zhuǎn)運(yùn)因素下雙渠道供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 考慮品牌競爭的雙渠道供應(yīng)鏈定價及協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下混合分銷渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究.pdf
- 雙渠道供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 專利授權(quán)再制造的雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 考慮互補(bǔ)品時耐用品租售策略研究.pdf
- 基于主導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)移的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究綜述
評論
0/150
提交評論