特質性調節(jié)焦點、組織公平感與員工創(chuàng)新行為的關系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟發(fā)展全球化的腳步，人們已深深地認為，創(chuàng)新是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，也是在困境中獲得成功的重要因素，而組織成員的創(chuàng)新能力對于企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。本文研究的重點，是如何提高個體創(chuàng)新行為的產(chǎn)生，使得企業(yè)能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，得以生存。因此，本文研究了特質性調節(jié)焦點對員工創(chuàng)新行為的預測作用，組織公平對員工創(chuàng)新行為的影響作用，并將組織公平作為調節(jié)變量，探討影響員工創(chuàng)新行為的作用機理，為企業(yè)增強創(chuàng)新力給予啟示。
　　本研究分為六個部

2、分。第一部分為緒論，闡述了本文的研究背景、問題、目的、意義、創(chuàng)新點、重點、難點、技術路線與研究框架。第二部分為文獻綜述，對研究變量概念進行界定，對研究變量以往的相關研究進行了回顧，并對特質性調節(jié)焦點、組織公平與員工創(chuàng)新行為的關系進行了初步分析。第三部分為研究內(nèi)容，在文獻綜述的基礎上，提出研究假設和實證模型。第四部分為研究設計，根據(jù)研究需要，結合中國文化背景，對問卷進行測試和修正，形成正式調查問卷，進而進行問卷調查。第五部分為數(shù)據(jù)分析和假

3、設檢驗，先對問卷進行信度與效度分析，然后通過相關分析、回歸分析等方法得出研究結論：（1）促進型調節(jié)焦點正向預測員工創(chuàng)新行為，防御型調節(jié)焦點負向預測員工創(chuàng)新行為；（2）組織公平感及其各維度分配公平、程序公平、人際公平、信息公平均正向影響員工創(chuàng)新行為；（3）組織公平感在促進型調節(jié)焦點與員工創(chuàng)新行為間不存在調節(jié)作用，組織公平感削弱了防御型調節(jié)焦點對員工創(chuàng)新行為的負向預測作用。第六部分為研究結論及展望，總結本研究的研究結論和管理建議，并提出本研