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文檔簡介
1、建筑工程項目Partnering模式作為一種新型的工程項目管理模式,它最早在美國應(yīng)用并取得巨大成功,這大大促進(jìn)了Partnering模式的發(fā)展,英國、澳大利亞、新加坡、香港等國家和地區(qū)相繼引入這種模式并取得成功,而在中國,這種管理模式還很少用到,主要是因為在國內(nèi)相應(yīng)的理論研究及實踐很少,同時相應(yīng)的法規(guī)體制不健全。
本文圍繞著建立一套實時有效的基于Partnering模式的工程項目全壽命周期風(fēng)險管理機(jī)制展開研究,采用文獻(xiàn)綜述
2、法總結(jié)概述了二十多年來國內(nèi)外對Partnering模式的理論和實踐的研究成果;在此基礎(chǔ)上,對Partnering模式的基本理論進(jìn)行了分析,包括Partnering模式的概念、流程及特點(diǎn);對基于Partnering模式的工程項目全壽命周期風(fēng)險管理概念及風(fēng)險因素進(jìn)行了深入的分析,并對Partnering模式下工程項目全壽命周期的風(fēng)險進(jìn)行了分類;建立了基于Partnering模式的工程項目全壽命周期風(fēng)險管理模型、風(fēng)險管理組織及風(fēng)險管理與控制子
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