風(fēng)險投資項目的財務(wù)風(fēng)險管理研究——以EF公司為例.pdf

1、風(fēng)險投資作為一種創(chuàng)新型金融工具自19世紀(jì)末在美國誕生以來,它對推動實體(尤其高科技實體)產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮了巨大的作用,正因如此,風(fēng)險投資在世界范圍內(nèi)受到了普遍的重視甚至青睞。然而,風(fēng)險投資畢竟具有高風(fēng)險特征,由此引致巨額損失的案例也越來越多見。在此背景下,如何做到既充分發(fā)揮風(fēng)險投資的杠桿效應(yīng)又切實有效地防控其風(fēng)險就成了理論和實務(wù)界亟待深入研究的重要課題。就我國情況而言,一方面由于風(fēng)險投資起步較晚,相關(guān)理論研究和實務(wù)探索還明顯滯后于西方發(fā)達國家

2、;另一方面我國經(jīng)濟發(fā)展(尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展)又亟需風(fēng)險資本的激發(fā)和推動。正因如此,研究風(fēng)險投資項目的財務(wù)風(fēng)險管理在我國尤其具有特別重要的價值和意義。
　　本文以EF公司的風(fēng)險投資項目作為案例,綜合運用了文獻梳理、歸納演繹、邏輯推理等研究方法,全面系統(tǒng)地探討了風(fēng)險投資項目在各個階段的財務(wù)風(fēng)險管理問題。根據(jù)論文研究需要,首先對風(fēng)險投資及其財務(wù)風(fēng)險的概念、特征等問題做了基本理論探討,其目的在于為后文研究做好理論鋪墊;其次對EF公司

3、的基本信息和業(yè)務(wù)流程做了系統(tǒng)性介紹,這是該公司進行財務(wù)風(fēng)險管理的平臺和基礎(chǔ);再次在遵循風(fēng)險投資的一般流程,按照風(fēng)險投資前期準(zhǔn)備、過程控制、后期退出的基本范式,逐層分析了EF公司財務(wù)風(fēng)險管理的實際情況,以此為基礎(chǔ),最后揭示了EF公司財務(wù)風(fēng)險管理所存在的問題和不足,并提出了有針對性的加強風(fēng)險管理的對策建議。
　　本文研究表明,風(fēng)險投資項目的財務(wù)風(fēng)險會橫向擴散和縱向延伸,它一般會涉及多個經(jīng)濟實體和投資、運營、退出等所有環(huán)節(jié),因此,風(fēng)險投