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文檔簡介
1、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題在黨和國家事業(yè)中占據(jù)重要地位,關系到國家的穩(wěn)定和改革發(fā)展戰(zhàn)略全局。農(nóng)村金融改革是我國改革開放的重要組成部分,深化農(nóng)村金融體系改革、加快推進農(nóng)村信用社產(chǎn)權制度和管理體制改革,建立產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,對于農(nóng)村信用社實現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,發(fā)揮好農(nóng)村金融主力軍作用,支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,有著不可替代的積極作用。河北省作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省,“三農(nóng)”經(jīng)濟是全部經(jīng)濟結構中重要的組成部分?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟
2、發(fā)展離不開農(nóng)村金融地支撐,經(jīng)營管理規(guī)范、市場化程度高、資金實力強的現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)是河北省建設社會主義新農(nóng)村必不可少的組成部分。河北省農(nóng)村信用社是河北省農(nóng)村金融的主力軍,經(jīng)過六十多年的改革發(fā)展,已經(jīng)成為支撐河北地方經(jīng)濟發(fā)展,服務“三農(nóng)”經(jīng)濟不可或缺的組成部分。但是,河北省農(nóng)村信用社距離建成現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)的目標仍然較大,必須對其進行以產(chǎn)權改革和公司治理改革為核心的股份制改革,理順省聯(lián)社行業(yè)管理體制,健全法人治理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制,才能增
3、強其支農(nóng)服務功能,充分發(fā)揮支農(nóng)服務主力軍作用,實現(xiàn)河北省農(nóng)村金融體制改革的總體目標。
河北省農(nóng)村信用社改革,必須堅持股份制改革方向,建立產(chǎn)權清晰的現(xiàn)代產(chǎn)權制度,充分發(fā)揮產(chǎn)權激勵和約束機制作用。目前,河北省農(nóng)村信用社股份制改革中存在以下幾個問題:一是產(chǎn)權不清晰、權責不明確、所有者缺位;二是股權結構分散、激勵約束不到位;三是公司治理不完善;四是行業(yè)管理體制不規(guī)范;五是股份制改革后偏離支農(nóng)服務的職能定位。河北省農(nóng)村信用社股份制改革,
4、既是實現(xiàn)自我發(fā)展和制度完善的需要,也具備了改革可持續(xù)的內(nèi)部和外部條件。深化組織結構變革,建立機制完善、公司治理有效的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,具體應該從以下幾個方面著手:第一,建立產(chǎn)權明晰、權責明確的產(chǎn)權制度;第二,適度集中股權,優(yōu)化股權結構;第三,完善公司治理機制,包括降低公司治理成本、重塑委托代理關系、加強和改進董事會治理等;第四,理順行業(yè)管理體制,完善省聯(lián)社自身法人治理;第五、堅持職能定位,穩(wěn)步推進股份制改革。本文將河北省農(nóng)村信用社產(chǎn)權
5、制度改革和管理體制改革作為研究對象,按照“提出問題、分析問題、解決問題”的邏輯作為全文的寫作思路。首先,總結了農(nóng)村信用社改革相關的理論,包括合作金融理論、產(chǎn)權制度改革相關理論和現(xiàn)代公司治理理論,對相關文獻進行理論分析和闡述。其次,結合河北省農(nóng)村信用社發(fā)展的歷史背景,通過對實行股份制改革以來具體經(jīng)營管理現(xiàn)狀的分析與評價,肯定了河北省農(nóng)村信用社股份制改革取得的成效,同時客觀地提出和分析了改革中暴露出的亟待解決的問題。再次,通過對河北省農(nóng)村信
6、用社實行股份制改革的動因和可持續(xù)條件的研究,分析了河北省農(nóng)村信用社股份制改革的必然性,得出必須堅持股份制改革正確方向的結論。論文最后重點探討了問題解決的對策,指出了河北省農(nóng)村信用社股份制改革的路徑,為下一步河北省農(nóng)村信用社全面深入推進股份制改革提供有益的借鑒。
論文共分為五部分。第一部分為導論,提出論文研究的背景、目的及意義,總結了國內(nèi)外農(nóng)村信用社改革研究的相關成果,介紹研究的思路和方法以及論文的創(chuàng)新點與不足。第二部分是對農(nóng)村
7、信用社改革相關理論的綜述,包括產(chǎn)權理論和公司治理理論,為研究河北省農(nóng)村信用社股份制改革奠定理論基礎。第三部分是對河北省農(nóng)村信用社股份制改革現(xiàn)狀和問題的研究,從微觀的角度使用大量最新的經(jīng)營發(fā)展數(shù)據(jù)進行定量分析,說明了河北省農(nóng)村信用社股份制改革取得的階段性成果。在肯定成績的同時,也客觀分析了存在的亟待解決的問題,這也是本文研究的重點。第四部分分析了河北省農(nóng)村信用社股份制改革的動因和可持續(xù)條件。實行股份制改革,既是河北省農(nóng)村信用社實現(xiàn)自我發(fā)展
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