農(nóng)村信用社股份制改革研究——以安徽省為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自我國農(nóng)村信用社建立以來,在發(fā)展的過程中經(jīng)歷了多次改革,因為在改革中包含著太多諸如政策導向、原則的使用、歷史背景等因素的影響,致使從改革的結(jié)果來看我國農(nóng)村信用社的發(fā)展一路坎坷。2003年以來新一輪農(nóng)村信用社改革,在許多的方面使得我國農(nóng)村信用社局面有所改觀。但由于改革的不徹底性,致使我國農(nóng)村信用社的發(fā)展依然面臨著許多問題。在“十二五”規(guī)劃期間,銀監(jiān)會又提出大力推進農(nóng)村信用社股份制改革,破除以“合作制”名義長期運行造成的機制障礙的改革方案。

2、安徽省農(nóng)村信用社依據(jù)自身信用社發(fā)展實情,積極響應(yīng)國家政策號召,在2012年提出要堅持股份制改革方向,積極推進農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村信用社資格股改造,全面改造產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),規(guī)范股權(quán)管理。2012年全面完成資格股改造,力爭在2015年將全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)總體改制為產(chǎn)權(quán)明晰、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善的農(nóng)村商業(yè)銀行。如何解決“三農(nóng)”健康快速發(fā)展的問題一直是黨和國家基本國策制定的重中之重。對于農(nóng)村金融市場,我國銀行體系中的大銀行一直處于

3、望而卻步的狀態(tài)。農(nóng)村信用社如果能夠為廣大農(nóng)民提供貼近專業(yè)服務(wù),塑造成農(nóng)村人自己的銀行這一品牌形象,這對于以后我國農(nóng)村金融體系的構(gòu)建是非常關(guān)鍵的。
  本文對農(nóng)村信用社相關(guān)理論以及農(nóng)村信用社改革歷程進行了認真的梳理,通過國內(nèi)外合作金融異化分析以及國外合作金融成功的經(jīng)驗可以看出農(nóng)村信用社的改革發(fā)展不是墨守陳規(guī),而是不斷變化的。本文通過對安徽省農(nóng)村信用社股份制改革的原因、可能性、必要性進行分析以及對改革的成果進行評價來說明安徽省農(nóng)村商業(yè)

4、銀行轉(zhuǎn)型的階段性成果,并對商業(yè)化改革以后的發(fā)展提出建議。
  本文結(jié)構(gòu)如下:
  第一章引言。論述本文的研究背景與意義、文獻綜述、研究方法與技術(shù)路線、可能存在的創(chuàng)新與不足。
  第二章農(nóng)村信用社相關(guān)理論基礎(chǔ)及國內(nèi)外合作金融異化的概況。基于文獻閱讀,對有關(guān)農(nóng)村信用社建立發(fā)展的相關(guān)理論進行梳理,主要明晰農(nóng)村信用社從建立到發(fā)展的理論支撐。根據(jù)國內(nèi)外合作原則與商業(yè)化經(jīng)營不斷融合的特征,對合作金融異化進行描述。
  第三章

5、發(fā)達國家農(nóng)民合作經(jīng)濟組織與合作金融理論經(jīng)驗借鑒。分別以美國、法國、日本、德國為例,從基本構(gòu)成、支農(nóng)模式以及啟發(fā)三個方面進行描述。
  第四章回顧我國農(nóng)村信用社發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及依然存在的問題?;诂F(xiàn)有的研究,將我國農(nóng)村信用社改革歷程劃分為六個階段,對每個階段的進程、路徑以及階段性成果進行論述。
  第五章安徽省農(nóng)村信用社改制的背景和動因。結(jié)合安徽省農(nóng)村信用社自身發(fā)展情況從改革的必要性和改革的可能性兩個角度進行分析。
  

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