數(shù)字出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新研究——以DP公司為例.pdf

1、分類號(hào)：密級(jí)：UDC：學(xué)號(hào)：415417011161南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文數(shù)字出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新研究數(shù)字出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新研究以DPDP公司為例公司為例StudyontheManagementModelInnovationofDigitalStudyontheManagementModelInnovationofDigitalPublishingCpationPublishingCpation李狄榮培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟(jì)與

2、管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：歐陽(yáng)有旺教授指導(dǎo)教師姓名、職稱：專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士（MBA）論文答辯日期：2014年5月答辯委員會(huì)主席：林加奇評(píng)閱人：2014年5月摘要摘要摘要隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和出版業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加速，數(shù)字出版作為一種新型出版形態(tài)，帶動(dòng)整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型成為未來(lái)出版業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)字出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也成為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)討論與研究的熱點(diǎn)。通過(guò)查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)研究與數(shù)字出版經(jīng)營(yíng)模式研究的文獻(xiàn)近年

3、來(lái)有所增加，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的未來(lái)，是方向，成立數(shù)字出版公司是主動(dòng)轉(zhuǎn)型、破繭化蝶的重要手段，大多出版?zhèn)髅缴鲜泄景阉鳛橹匾獞?zhàn)略。但苦于數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈尚在構(gòu)建當(dāng)中，戰(zhàn)略定位不明確，商業(yè)模式不甚清晰，數(shù)字出版公司的發(fā)展除了需要觀念上徹底的更新、出版流程的再造之外，更需要在產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)上打基礎(chǔ)，需要在數(shù)字出版的經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，需要數(shù)字出版人才的支撐與保障，否則難以取得有效突破和持續(xù)的發(fā)展?？v觀數(shù)字出版類研究的各類文章，發(fā)現(xiàn)

4、其研究熱點(diǎn)主要集中在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化出版贏利模式研究、數(shù)字出版技術(shù)與內(nèi)容的研究、數(shù)字編輯人才培養(yǎng)、版權(quán)法律法規(guī)研究、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)研究、無(wú)線出版的研究、數(shù)字化出版營(yíng)銷與品牌等方面。本文以DP公司經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)成要素為基礎(chǔ)，結(jié)合新媒體及數(shù)字出版的行業(yè)特點(diǎn)，采取理論與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合，收集了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料和對(duì)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析對(duì)比，采用定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法，從產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游全面梳理DP公司的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。利用互聯(lián)

5、網(wǎng)思維方式，提出基于用戶需求的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行效益轉(zhuǎn)化，設(shè)計(jì)出成功變現(xiàn)的三種經(jīng)營(yíng)模式。遵循“提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題的常規(guī)研究范式”，得出了DP公司要更上一個(gè)臺(tái)階要走優(yōu)質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、加快發(fā)展之路，至少需要做好三方面創(chuàng)新。一是要從頂層設(shè)計(jì)上做好清晰的發(fā)展戰(zhàn)略定位上創(chuàng)新；二是圍繞上下游，在構(gòu)建自身特色的產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)新；三是要在商業(yè)模式上進(jìn)一步創(chuàng)新，基于產(chǎn)品及服務(wù)走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，基于渠道走多元化經(jīng)營(yíng)之路，基于完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈走兼并重組之路的創(chuàng)