鴻基生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)有機(jī)大米市場(chǎng)不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加深,目前有機(jī)米銷(xiāo)售已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,缺乏品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中劣勢(shì)越來(lái)越明顯,如何樹(shù)立品牌,進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),在消費(fèi)者心中樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象,形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展日趨重要。
　　本文針對(duì)黑龍江省缺乏品牌優(yōu)勢(shì)有機(jī)米企業(yè)——鴻基生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了研究。首先對(duì)鴻基公司的有機(jī)米品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題加以描述;其次,對(duì)鴻基公司品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境面臨的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了

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