ZD醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、在中國(guó)加入WTO后，我們不得不面臨很多問(wèn)題和機(jī)遇，對(duì)中國(guó)某些企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也許是一件好事，但是從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)必須要面對(duì)一些現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，如提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力或者改變策略以適應(yīng)新的環(huán)境。我們都知道，同本和韓國(guó)在二十世紀(jì)七十年代加入WTO，他們的民族企業(yè)也面臨著同樣的問(wèn)題，但是，通過(guò)正確地平衡保護(hù)民族企業(yè)和促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)二者之間的關(guān)系，他們的企業(yè)卻大大的提高了競(jìng)爭(zhēng)力，同樣，我們的民族企業(yè)將如何做也是非常重要的。我們的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該勇敢地面對(duì)

2、這些問(wèn)題，而且，應(yīng)該有效地采取行動(dòng)將我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)由弱變強(qiáng)！
　　醫(yī)藥營(yíng)銷策略選擇是影響藥品銷售成功的重要因素。當(dāng)前，我國(guó)落后的醫(yī)藥營(yíng)銷策略模式，不利于我國(guó)藥品市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)導(dǎo)致藥價(jià)之高給我國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)很大負(fù)擔(dān)，也給國(guó)家的醫(yī)療保障政策的實(shí)施帶來(lái)巨大的壓力。同時(shí)，隨著加入WTO以后，我國(guó)對(duì)外開放了藥品分銷市場(chǎng)，國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)紛紛進(jìn)入，與我國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這將對(duì)關(guān)系我國(guó)國(guó)計(jì)民生的醫(yī)療、衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。因此從我國(guó)醫(yī)藥