政企合作B2C生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售模式研究——以舟山市為例.pdf

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代地到來及信息技術(shù)地進(jìn)步，使得信息傳遞和物流運(yùn)輸速度大幅提升，社會運(yùn)作效率大大提高，人們的消費(fèi)模式也不斷改變，人們不出門即可在網(wǎng)上購買到需要的商品。2014年，我國24.7％的企業(yè)開展了在線銷售業(yè)務(wù)，其中批發(fā)零售業(yè)占34.9％。我國地域廣闊、氣候多樣，是一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，2014年我國糧食產(chǎn)量60710萬噸，肉類產(chǎn)量8707萬噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量6450萬噸。然而，受自然環(huán)境、人口等因素影響，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出“小農(nóng)戶，大市場”的特

2、點(diǎn)，加之我國農(nóng)村信息化程度相比城市落后許多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對市場信息反應(yīng)遲鈍，強(qiáng)勁的電子商務(wù)尚未對我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售帶來革命性改變。雖然農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正在逐步改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營，農(nóng)村合作社等組織通過搭建電子商務(wù)平臺將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場有效地聯(lián)接起來，在一定程度上提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。但是我國生鮮電商模式錯雜，冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng)不完善、消耗較大，原本收益點(diǎn)就低，生鮮電商之間還出現(xiàn)了打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象。凡此種種，讓利潤本就不高的生鮮電商更加“無利可圖”

3、。如何使生鮮電商在打開市場的同時(shí)不至于虧本，成為當(dāng)前亟待解決的問題。
　　隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，忙碌的城市居民希望能夠在網(wǎng)上購買到新鮮、安全的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，B2C生鮮電商應(yīng)運(yùn)而生。本文分析了歐美及我國生鮮電商的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，在歸納以美國為代表的發(fā)達(dá)國家生鮮電商模式的基礎(chǔ)上，針對我國“小農(nóng)戶，大市場”的特點(diǎn)，提出政企合作B2C生鮮電商模式，即基于農(nóng)村合作社的B2C生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。本文主要內(nèi)容集中在第三、四、五章，分析了政企合作

4、B2C模式的必要性，研究了在政企合作模式下選擇第三方冷鏈物流的可行性，并以舟山海鮮為例具體分析了政企合作B2C生鮮電商模式的運(yùn)作流程，建立了簡易的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。
　　全文共分為六章。第一章綜述了我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的研究意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容以及研究方法。第二章著重介紹了國內(nèi)外生鮮電商的發(fā)展歷程及發(fā)展模式。通過對我國現(xiàn)階段生鮮電商的分析，總結(jié)出我國生鮮電商發(fā)展的瓶頸。第三、四章對B2C生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的具體銷售模式進(jìn)行分析，