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文檔簡介
1、本文系統(tǒng)地研究吳橋雜技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素和發(fā)展策略,摸索雜技發(fā)展的內在規(guī)律,構建了吳橋雜技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論體系,以期為吳橋雜技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)和參考。本研究的成果對國內雜技產(chǎn)業(yè)乃至全國其它民間表演藝術而言,也具有一定的借鑒作用。 本文從對國內外雜技產(chǎn)業(yè)的理論研究和發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎上,運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的理論,從宏觀政策和微觀營銷兩個層面總結出影響吳橋雜技發(fā)展的21項指標,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,對影響因素進行量化分析,得出影響吳橋
2、雜技發(fā)展的6大因子。這6大因子分別為:物質條件因子、環(huán)境因子、管理因子、促銷因子、渠道因子、產(chǎn)品因子。 本文結合文獻研究和實地考察的方法,從6大因子的角度對吳橋雜技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在的問題進行了分析;針對這些問題,運用深度訪談的方法與專家和雜技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理者進行了策略方面的研討;同時,配合大眾問卷調查,研究觀眾的消費習慣和需求;最后,結合案例分析,從宏觀政策和微觀營銷的角度分別對吳橋雜技產(chǎn)業(yè)存在的問題提出了發(fā)展策略。 政策
3、策略: 1.放寬政策,多渠道聚集雜技產(chǎn)業(yè)建設資金; 2.建立民間雜技傳承培訓機制; 3.完善吳橋雜技產(chǎn)業(yè)鏈; 4.培育雜技專業(yè)人才,特別是創(chuàng)作人才和營銷人才; 5.整合資源,發(fā)揮集約優(yōu)勢,走集團化經(jīng)營之路; 6.有重點地扶植中小雜技團,加強輔導。 營銷策略: 1.重視廣告宣傳,制定合理的媒介策略; 2.采取多種公關手段,拉近與觀眾的距離; 3.多渠道拓展演出
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