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文檔簡介
1、本文以中核(天津)科技發(fā)展有限公司(以下簡稱中核科技)系列產(chǎn)品生產(chǎn)管理為研究對象,針對中核科技目前缺乏有效的現(xiàn)場管理手段,造成了車間生產(chǎn)層面信息傳遞不暢,無法滿足公司快速高效發(fā)展的要求,導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃出現(xiàn)脫節(jié),公司整體生產(chǎn)效率低下,提出了制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System,簡稱MES)在公司應(yīng)用的研究課題。
本文采用以MES系統(tǒng)基礎(chǔ)理論、系統(tǒng)建模體系結(jié)構(gòu)、工作流建模等理論知識為基
2、礎(chǔ),以現(xiàn)場實證為核心的研究方法,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的實際調(diào)研分析,提出了建設(shè)中核科技MES系統(tǒng)的必要性,并對中核科技生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了詳細分析,得到了MES系統(tǒng)的需求分析,對中核科技公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程進行重新組合,提出了推拉結(jié)合的生產(chǎn)計劃模式,建立基于制造物流清單的生產(chǎn)模型,構(gòu)建適合公司實際生產(chǎn)所需的MES系統(tǒng)總體框架并按照中核科技生產(chǎn)產(chǎn)品的特點設(shè)計了中核科技MES系統(tǒng)的總體功能模型,對中核科技MES系統(tǒng)各功能模塊進行了詳細設(shè)計,提出了中核科技M
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